大廠晉升指南 百度網盤
01-開篇詞 (1講)
02-晉升體系 (6講)
03-職級詳解 (5講)
04-面評技巧 (4講)
05-學習方法 (5講)
06-做事方法 (10講)
07-專項提升 (4講)
08-加餐 (5講)
01-開篇詞 (1講)\00丨開篇詞丨重新理解晉升.m4a
01-開篇詞 (1講)\開篇詞 _ 重新理解晉升.html
01-開篇詞 (1講)\開篇詞 _ 重新理解晉升.pdf
02-晉升體系 (6講)\01 _ 職級體系：你意識到級別鴻溝了嗎？.html
02-晉升體系 (6講)\01 _ 職級體系：你意識到級別鴻溝了嗎？.pdf
02-晉升體系 (6講)\01丨職級體系：你意識到級別鴻溝了嗎？.m4a
02-晉升體系 (6講)\02丨晉升流程：你需要通過多少“關卡”才能晉升？.m4a
02-晉升體系 (6講)\02｜晉升流程：你需要通過多少“關卡”才能晉升？.html
02-晉升體系 (6講)\02｜晉升流程：你需要通過多少“關卡”才能晉升？.pdf
02-晉升體系 (6講)\03 _ 晉升原則：什么樣的人更容易晉升？.html
02-晉升體系 (6講)\03 _ 晉升原則：什么樣的人更容易晉升？.pdf
02-晉升體系 (6講)\03丨晉升原則：什么樣的人更容易晉升？.m4a
02-晉升體系 (6講)\04 _ 晉升邏輯：別人怎么判斷你有沒有達到晉升要求？.html
02-晉升體系 (6講)\04 _ 晉升邏輯：別人怎么判斷你有沒有達到晉升要求？.pdf
02-晉升體系 (6講)\04丨晉升邏輯：別人怎么判斷你有沒有達到晉升要求？.m4a
02-晉升體系 (6講)\05 _ COMD能力模型：怎么把抽象的能力要求具體化？.html
02-晉升體系 (6講)\05 _ COMD能力模型：怎么把抽象的能力要求具體化？.pdf
02-晉升體系 (6講)\05丨COMD能力模型：怎么把抽象的能力要求具體化？.m4a
02-晉升體系 (6講)\06丨職級檔次：你現在應該具備的核心能力是什么？.html
02-晉升體系 (6講)\06丨職級檔次：你現在應該具備的核心能力是什么？.m4a
02-晉升體系 (6講)\06丨職級檔次：你現在應該具備的核心能力是什么？.pdf
03-職級詳解 (5講)\07丨P5提升攻略：怎么快速從學生轉變為“打工人”？.html
03-職級詳解 (5講)\07丨P5提升攻略：怎么快速從學生轉變為“打工人”？.m4a
03-職級詳解 (5講)\07丨P5提升攻略：怎么快速從學生轉變為“打工人”？.pdf
03-職級詳解 (5講)\08丨P6提升攻略：怎么成為獨立自主的“項目能手”？.html
03-職級詳解 (5講)\08丨P6提升攻略：怎么成為獨立自主的“項目能手”？.m4a
03-職級詳解 (5講)\08丨P6提升攻略：怎么成為獨立自主的“項目能手”？.pdf
03-職級詳解 (5講)\09丨P7提升攻略：怎么成為讓人信服的“團隊專家”？.html
03-職級詳解 (5講)\09丨P7提升攻略：怎么成為讓人信服的“團隊專家”？.m4a
03-職級詳解 (5講)\09丨P7提升攻略：怎么成為讓人信服的“團隊專家”？.pdf
03-職級詳解 (5講)\10丨P8提升攻略：怎么成為有影響力的“領域專家”？.html
03-職級詳解 (5講)\10丨P8提升攻略：怎么成為有影響力的“領域專家”？.m4a
03-職級詳解 (5講)\10丨P8提升攻略：怎么成為有影響力的“領域專家”？.pdf
03-職級詳解 (5講)\11丨P9提升攻略：怎么成為跨域整合的“業務導演”？.html
03-職級詳解 (5講)\11丨P9提升攻略：怎么成為跨域整合的“業務導演”？.m4a
03-職級詳解 (5講)\11丨P9提升攻略：怎么成為跨域整合的“業務導演”？.pdf
04-面評技巧 (4講)\12丨PPT框架：標準的晉升PPT長什么樣子？.html
04-面評技巧 (4講)\12丨PPT框架：標準的晉升PPT長什么樣子？.m4a
04-面評技巧 (4講)\12丨PPT框架：標準的晉升PPT長什么樣子？.pdf
04-面評技巧 (4講)\13丨PPT寫作：怎么寫才能展現自己真正的實力？.html
04-面評技巧 (4講)\13丨PPT寫作：怎么寫才能展現自己真正的實力？.m4a
04-面評技巧 (4講)\13丨PPT寫作：怎么寫才能展現自己真正的實力？.pdf
04-面評技巧 (4講)\14丨PPT講解：怎么講才能讓評委印象深刻？.html
04-面評技巧 (4講)\14丨PPT講解：怎么講才能讓評委印象深刻？.m4a
04-面評技巧 (4講)\14丨PPT講解：怎么講才能讓評委印象深刻？.pdf
04-面評技巧 (4講)\15丨答辯技巧：回答評委提問有哪些技巧？.html
04-面評技巧 (4講)\15丨答辯技巧：回答評委提問有哪些技巧？.m4a
04-面評技巧 (4講)\15丨答辯技巧：回答評委提問有哪些技巧？.pdf
05-學習方法 (5講)\16丨導學：你應該掌握哪些學習方法？.html
05-學習方法 (5講)\16丨導學：你應該掌握哪些學習方法？.m4a
05-學習方法 (5講)\16丨導學：你應該掌握哪些學習方法？.pdf
05-學習方法 (5講)\17丨海綿學習法：怎么找到你的10000小時？.html
05-學習方法 (5講)\17丨海綿學習法：怎么找到你的10000小時？.m4a
05-學習方法 (5講)\17丨海綿學習法：怎么找到你的10000小時？.pdf
05-學習方法 (5講)\18丨三段分解法：怎么利用10000小時成為大牛？.html
05-學習方法 (5講)\18丨三段分解法：怎么利用10000小時成為大牛？.m4a
05-學習方法 (5講)\18丨三段分解法：怎么利用10000小時成為大牛？.pdf
05-學習方法 (5講)\19丨鏈式 & 比較 & 環式學習法：怎么多維度提升技術能力？.html
05-學習方法 (5講)\19丨鏈式 & 比較 & 環式學習法：怎么多維度提升技術能力？.m4a
05-學習方法 (5講)\19丨鏈式 & 比較 & 環式學習法：怎么多維度提升技術能力？.pdf
05-學習方法 (5講)\20丨Play & Teach：怎么擺脫“從入門到忘記”的學習困境？.html
05-學習方法 (5講)\20丨Play & Teach：怎么擺脫“從入門到忘記”的學習困境？.m4a
05-學習方法 (5講)\20丨Play & Teach：怎么擺脫“從入門到忘記”的學習困境？.pdf
06-做事方法 (10講)\21丨導學：你應該掌握哪些做事方法？.html
06-做事方法 (10講)\21丨導學：你應該掌握哪些做事方法？.m4a
06-做事方法 (10講)\21丨導學：你應該掌握哪些做事方法？.pdf
06-做事方法 (10講)\22丨OKR的優勢：為什么要用OKR來取代KPI做團隊規劃？.html
06-做事方法 (10講)\22丨OKR的優勢：為什么要用OKR來取代KPI做團隊規劃？.m4a
06-做事方法 (10講)\22丨OKR的優勢：為什么要用OKR來取代KPI做團隊規劃？.pdf
06-做事方法 (10講)\23丨OKR規劃法：Team Leader 怎么做團隊規劃？.html
06-做事方法 (10講)\23丨OKR規劃法：Team Leader 怎么做團隊規劃？.m4a
06-做事方法 (10講)\23丨OKR規劃法：Team Leader 怎么做團隊規劃？.pdf
06-做事方法 (10講)\24丨3C方案設計法：怎么讓你的方案有理有據？.html
06-做事方法 (10講)\24丨3C方案設計法：怎么讓你的方案有理有據？.m4a
06-做事方法 (10講)\24丨3C方案設計法：怎么讓你的方案有理有據？.pdf
06-做事方法 (10講)\25丨PDCA執行法：怎么推動落地才能“步步為贏”？.html
06-做事方法 (10講)\25丨PDCA執行法：怎么推動落地才能“步步為贏”？.m4a
06-做事方法 (10講)\25丨PDCA執行法：怎么推動落地才能“步步為贏”？.pdf
06-做事方法 (10講)\26丨5W根因分析法：怎么找準問題源頭才能治標又治本？.html
06-做事方法 (10講)\26丨5W根因分析法：怎么找準問題源頭才能治標又治本？.m4a
06-做事方法 (10講)\26丨5W根因分析法：怎么找準問題源頭才能治標又治本？.pdf
06-做事方法 (10講)\27丨5S問題處理法：怎么應對問題才能轉危為機？.html
06-做事方法 (10講)\27丨5S問題處理法：怎么應對問題才能轉危為機？.m4a
06-做事方法 (10講)\27丨5S問題處理法：怎么應對問題才能轉危為機？.pdf
06-做事方法 (10講)\28丨4D總結法：怎么展示你的工作亮點？.html
06-做事方法 (10講)\28丨4D總結法：怎么展示你的工作亮點？.m4a
06-做事方法 (10講)\28丨4D總結法：怎么展示你的工作亮點？.pdf
06-做事方法 (10講)\29丨金字塔匯報法：怎么匯報才能讓領導認可你的成果？.html
06-做事方法 (10講)\29丨金字塔匯報法：怎么匯報才能讓領導認可你的成果？.m4a
06-做事方法 (10講)\29丨金字塔匯報法：怎么匯報才能讓領導認可你的成果？.pdf
06-做事方法 (10講)\30丨四線復盤法：怎么避免成為背鍋俠？.html
06-做事方法 (10講)\30丨四線復盤法：怎么避免成為背鍋俠？.m4a
06-做事方法 (10講)\30丨四線復盤法：怎么避免成為背鍋俠？.pdf
07-專項提升 (4講)\31丨導學：為什么業務和管理是晉升高級別的基石？.html
07-專項提升 (4講)\31丨導學：為什么業務和管理是晉升高級別的基石？.m4a
07-專項提升 (4講)\31丨導學：為什么業務和管理是晉升高級別的基石？.pdf
07-專項提升 (4講)\32丨5W1H8C1D分析法：P5-P6怎么理解業務功能？.html
07-專項提升 (4講)\32丨5W1H8C1D分析法：P5-P6怎么理解業務功能？.m4a
07-專項提升 (4講)\32丨5W1H8C1D分析法：P5-P6怎么理解業務功能？.pdf
07-專項提升 (4講)\33丨AARRR漏斗模型：P7-P8怎么掌握業務領域？.html
07-專項提升 (4講)\33丨AARRR漏斗模型：P7-P8怎么掌握業務領域？.m4a
07-專項提升 (4講)\33丨AARRR漏斗模型：P7-P8怎么掌握業務領域？.pdf
07-專項提升 (4講)\34丨寶潔戰略模型：P8+-P9怎么看懂業務戰略？.html
07-專項提升 (4講)\34丨寶潔戰略模型：P8+-P9怎么看懂業務戰略？.m4a
07-專項提升 (4講)\34丨寶潔戰略模型：P8+-P9怎么看懂業務戰略？.pdf
08-加餐 (5講)\加餐一丨晉升等級：不同的職級體系如何對標？.html
08-加餐 (5講)\加餐一丨晉升等級：不同的職級體系如何對標？.m4a
08-加餐 (5講)\加餐一丨晉升等級：不同的職級體系如何對標？.pdf
08-加餐 (5講)\加餐三丨10000小時定律：成為大牛的秘密是什么？.html
08-加餐 (5講)\加餐三丨10000小時定律：成為大牛的秘密是什么？.m4a
08-加餐 (5講)\加餐三丨10000小時定律：成為大牛的秘密是什么？.pdf
08-加餐 (5講)\加餐二丨提名詞：怎么夸自己才最加分？.html
08-加餐 (5講)\加餐二丨提名詞：怎么夸自己才最加分？.m4a
08-加餐 (5講)\加餐二丨提名詞：怎么夸自己才最加分？.pdf
08-加餐 (5講)\加餐四丨學習基礎技術：你對“基礎”的理解準確嗎？.html
08-加餐 (5講)\加餐四丨學習基礎技術：你對“基礎”的理解準確嗎？.m4a
08-加餐 (5講)\加餐四丨學習基礎技術：你對“基礎”的理解準確嗎？.pdf
08-加餐 (5講)\放學別走丨如何畫好領域分層圖？.html
08-加餐 (5講)\放學別走丨如何畫好領域分層圖？.m4a
08-加餐 (5講)\放學別走丨如何畫好領域分層圖？.pdf
大廠晉升指南
網站直接分享資源方法：請先點擊網站右上角【登錄】按鈕，注冊賬號后購買分享
