關蘇哲14天決策特訓營 完結百度云分享_趣資料資源課程

課程目錄：

00發刊詞-你真的問對問題了嗎？.mp4

01.通過提問成長 – 找回被扼殺的提問能力.mp4

02.提問的好處 – 溝通多用問號，少用句號.mp4

03.什么是好提問 – 提出好問題的3個錦囊.mp4

04.發現問題 – 出現了什么問題？.mp4

05.根問題界定 – 發現問題背后本質問題.mp4

06.根因確認 – 為什么會出現這個問題.mp4

07.策略制定 – 怎樣可以解決這個問題？.mp4

08.策略評估 – 選擇哪個方案？.mp4

09.落實行動 – 如何實施行動？.mp4

10.提問框架6步法案例.mp4

11.講事實，先說清楚你的問題.mp4

12.打開問題的結 – 為什么這個問題這么重要？.mp4

13.不輕易問是不是 – 感悟開放式問題的魔力.mp4

14.5WHY追問法 – 找到問題源頭處.mp4

15. 問題爆炸法 – 4步提問催生高效會議.mp4

16.聚焦目標， 4步提問幫助對方梳理目標.mp4

17.認清當下問題 -4步提問幫助對方理清現狀.mp4

18.開啟思路 – 探索更多選擇.mp4

19.謙遜探詢，誠懇反饋 – 坦然面對上級的不一致意見.mp4

20.虛心求教 – 獲得上級對你想法的支持.mp4

21.多問為什么 – 帶著好奇心提升你的洞察力.mp4

22.如果……那會怎么樣 – 激發你的想象力.mp4

23.創新提問 – 多問怎么樣，讓想法落地.mp4

24.少說多聽 – 對話不是一個人的獨角戲.mp4

25.欣賞式探詢 – 聚焦對方優勢而非挑戰不足.mp4

26.親和對話｜5種方法讓溝通更深入，更有效.mp4

27.加餐工具1 – 私董會，1對1溝通7步法.mp4

28.加餐工具2 – 企業差異化競爭的5步提問框架.mp4

29.加餐工具3 – 高效團隊塑造的6步提問法.mp4

30.加餐工具4 – 個人職場規劃6層次提問法.mp4

管理者要成長遇到的最大挑戰是什么？.mp4

業績不佳，團隊不力，如何從自身開始，主動破局？.mp4

管理者如何有效制定解決問題的方案？.mp4

管理者如何塑造高績效團隊.mp4

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