羅戎《重塑財務價值,賦能業務增長》
羅戎《重塑財務價值,賦能業務增長》_百度云網盤資源教程
羅戎《重塑財務價值,賦能業務增長》資源簡介:
疫情陰霾之下,各個行業都面臨著嚴峻的考驗,如何活下來成為我們當前的一道必答題。對于不少中小企業來說,最關鍵的不外乎是財務層面上的挑戰,比如現金流的突然斷裂和融資困境。而作為掌管公司資金命脈,攘外安內絕對力量的CFO,該如何幫助企業更好地計算現在,籌劃未來?如何做好現金流管理,保障企業的可續生存?如何建立起高效的財務組織,提升企業應對風險的能力? 本次課程中,羅戎老師將以好未來和個人經歷為例,解讀CEO與CFO在戰略、業務、管理和擔當上的不同觀點,從多個維度分析CFO的定位,通過不同定位逐層拆解一個CFO如何從自身掌握的知識、能力、視野去更好地助力企業發展的方法論。 通過本堂課程,您將收獲: 1.CFO的七大定位 2.組織價值的三個極限 3.數據智能驅動企業增長的三大關鍵 4.建立高效財務組織的四種方法 5.現金流管理的五個重點
課程目錄
0課程預告.mp4
2020-09-12羅戎ppt.pdf
2020-09-12羅戎《重塑財務價值,賦能業務增長》.doc
第1部分:CEO對CFO有何抱怨.mp4
第2部分:CFO的定位.mp4
第3部分:財務組織與財務思維.mp4
第4部分:CFO再定位:忠誠的反對者.mp4
第5部分:互動問答.mp4
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