柳榮軍《3M：如何搭建創(chuàng)新涌現(xiàn)的企業(yè)》

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柳榮軍《3M：如何搭建創(chuàng)新涌現(xiàn)的企業(yè)》資源簡介：

3M≈口罩?這是一個片面而錯誤的認知。

因為疫情的影響，3M口罩被中國人熟知，在很多人的印象里，3M≈口罩。但很多人不知道的是，3M公司有800多個品牌，5萬多款產(chǎn)品，涉及安全與工業(yè)、交通與電子、醫(yī)療產(chǎn)品和消費品等四大板塊，口罩的銷售收入在 3M 的財報中甚至都“不值一提”。

成立于1902年的3M公司至今已跨越百年歷史，平均每天就有1-2款新產(chǎn)品面世。3M成功地將創(chuàng)新變成了一個系統(tǒng)的、可重復的過程。

3M是怎么做到讓員工自主涌現(xiàn)創(chuàng)新的，如何才能將創(chuàng)新成果的商業(yè)價值實現(xiàn)最大化？3M的創(chuàng)新機制對我們當下進行創(chuàng)新有什么樣的借鑒意義？

混沌大學創(chuàng)新領教柳榮軍老師，為這些問題做了詳盡的分享。

課程目錄

1.3M創(chuàng)新歷史回顧.mp4

2.3M的創(chuàng)新涌現(xiàn)機制.mp4

2020-11-05柳榮軍ppt.pdf

2020-11-05柳榮軍《3M：如何搭建創(chuàng)新涌現(xiàn)的企業(yè)》.doc

3.報事貼的發(fā)明與創(chuàng)新機制.mp4

4.創(chuàng)新如何實現(xiàn)商業(yè)價值最大化.mp4

5.3M面臨的挑戰(zhàn)與啟示.mp4

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