房多多《變革背后的組織管理升級》課程視頻講座_百度云網盤視頻課程

房多多《變革背后的組織管理升級》課程視頻講座內容介紹：

房多多成立于2011年，是中國居住服務領域領先的互聯網科技公司。2019年11月1日，房多多成功登陸納斯達克，成為中國產業互聯網SaaS第一股。與其他房地產經紀平臺不同，房多多不雇傭經紀人，而是通過創新性地使用互聯網、SaaS和大數據，為商戶提供產品和解決方案。截至2020年6月，吸引超142萬注冊經紀人，數據庫中有逾1.39億套已驗證房源。

本次課程，混沌大學創新領教、深圳分享投資聯合創始人崔欣欣老師，對話房多多兩位聯合創始人曾熙和李建成，一起暢談房多多創業十年來，怎樣根據內外部要素的變化做戰略調整？為了實現這些改變，克服了哪些阻力？組織、文化、制度、考核等方面是如何應對的？探討數次變革中，哪些是彎路？哪些是必經之路？找到變化中的不變的“一”。

學習收獲：

1、在大賽道競爭中，創業者應該怎樣看清界限，實現差異化競爭？
2、創始人做商業模式變革的底層驅動邏輯是什么？
3、從人員結構、考核制度到組織文化，怎樣圍繞變革推動組織建設？

房多多《變革背后的組織管理升級》課程視頻講座 課程內容目錄：

01 房多十年發展的三個階段.mp4
02 房多歷經的兩次重在變革.mp4
03 變革背后的運營效率提升.mp4
04 創業中的彎路與反思 .mp4
05 疫情下的影響與思考.mp4

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