經緯張穎：經濟轉型期創(chuàng)始人如何破局_資源網站

2019年，中國經濟將面臨轉型期的種種挑戰(zhàn)，在轉型期中，創(chuàng)業(yè)者如何重新戰(zhàn)略破局？又如何突破自我，讓企業(yè)獲得長期持續(xù)發(fā)展？

1月5日，本周六上午9:00，在混沌研習社開年大課上，經緯中國創(chuàng)始管理合伙人張穎老師將和你分享，在經濟轉型期創(chuàng)業(yè)者如何破局：

• 新經濟中的“危”與“機”究竟是什么？2019年，創(chuàng)業(yè)者將會面臨哪些困難和挑戰(zhàn)？
• 一線投資機構如何詮釋“創(chuàng)新”和“極致”？又會怎樣應對當下局勢。
• 在經濟轉型期，如何自我提升和迭代，進而實現(xiàn)工作與生活的平衡。張穎，經緯中國創(chuàng)始管理合伙人，他所領導的經緯專注早中期投資，著眼扎根中國市場的創(chuàng)業(yè)公司。作為中國最頂尖的風險投資機構，經緯中國擁有讓人無法忽視的強烈個性。“經緯系公司”數(shù)量超過540家，已經形成了龐大的矩陣和生態(tài)。

  其投資的公司包括滴滴出行、陌陌、餓了么、瓜子二手車、獵豹移動、寶寶樹、找鋼網、VIPKID、小鵬汽車、車和家等。

  早年，經緯中國以“傳統(tǒng)美元基金變革者”的形象出現(xiàn)，變革包括幾個方面：從互聯(lián)網產品經理中挖掘年輕人來做投資，因為他們更懂行業(yè)；大規(guī)模鋪開人馬，以超過 40 人的投資團隊和近 80 人的投后團隊為創(chuàng)業(yè)者提供不止步于金錢的附加價值。

  經緯中國為什么能夠守正出奇？在張穎看來，關鍵在于想盡一切辦法占領早期創(chuàng)業(yè)者的心界，真正地對創(chuàng)業(yè)者好：

  • 交流簡單、直接、真實、不拐彎
  • 不折騰，長久陪伴，有強大的保護欲

  未來10年，合格的創(chuàng)業(yè)者應該是什么樣子？無論你現(xiàn)在正意氣風發(fā)，準備開創(chuàng)另外一個新局面，還是正困頓迷茫，不知如何熬過當下這個冬天，都推薦你來好好聽聽這堂大課，絕對能幫你裝滿開年子彈。

  這里有一份信息量極大的劇透，請感受課程的厚重程度：

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