【快手本質】快手的第一性原理是什么？講座課程簡介：

是用戶找到了快手，而不是快手找到了他們。——宿華

1快手

3億用戶，為什么選擇快手？

老鐵們的本質需求是什么？

別的平臺為什么沒有滿足？

老鐵們的核心需求是被看見，但快手之前的平臺，無論是微博、知乎、豆瓣，都存在審美鴻溝，都是編輯推薦制，所以那些最大部分的人們的生活，無法呈現出來。

快手做對了什么？

普通創造者更容易創作，且有更多的展示機會；

創作者和消費者直接的聯系更緊密；

內容消費者的寬容度更高。

刷抖音，玩快手。

抖音和快手最大的區別是，一個重內容，一個重社交，前者重頭部，后者更普惠。

快手的第一性原理是什么？

注意力資源的普惠決定幸福感。

中國有87%的人沒有接受過高等教育，大多數人只能留在家鄉找出路、找機會。怎么找？

當我們把注意力以普惠的方式像陽光一樣灑向更多人的時候，這些人會找到最適合自己的個性方案。——宿華

不是每個人都能在舞臺中央，可總有一道光，讓你在平行的世界里，自由飛翔。

2宿華

1982年，宿華出生在一個農民家庭，那個村子沒有電，所以他小時候最大的渴望就是有光。

他是資源極度匱乏長大的一代人，他對于社會資源的公平分配是極度在意的。

宿華說：我以前的幸福感來源于自身，我要怎樣，要有光、要考好大學、要有好工作、要有好出息。

后來我發現，相比滿足自己的欲望來利己，更好的方向是去探索怎樣利他，如果有能力成為一個支點，讓更多的人幸福，自己的幸福感會成倍地放大。

宿華是如何找到自己的第一性原理呢？

沈拓老師給出了一個三角法視角：我擅長，被需要、我堅信。

用AI解決問題是宿華擅長的，老鐵們渴望被看見的需求，使得他相信，注意力資源的公平分配會讓人們更有幸福感。

3思考

黃崢在聽到別人問他，如何評價下沉市場用戶的時候，非常生氣，說你們眼中的下沉市場用戶，其實就是中國最廣大的老百姓。

生活就是這么真實，并不都是光鮮亮麗。

總理說，中國有一億人月均收入不到一千元。

這些人需要衣食住行，也有精神需求，這才是最廣大的老百姓。

從商業的角度來說，無論是拼多多還是快手，都是立足于這樣的用戶市場，取得了非凡的成就。

另一方面，如何提高最廣大勞動人民的收入水平，讓他們過上更好的生活，這才是更大的挑戰。

一個可悲的事實是，窮人為什么窮，有時候甚至不是缺乏勤奮，而是懶于思考。

正所謂，可憐之人必有可恨之處。

郭德綱沒有學歷，但是他沒有放棄生活，讀書學習，苦練本領，學富五車，出口成章。

不要抱怨生活沒有給你出路，不是每個人都能在舞臺中央，但是總有一道光。

如果生活有真相，就是活出自己的模樣。