創(chuàng)業(yè)者如何訓(xùn)練提升和打開自己的格局？

子柳老師說，既要有對行業(yè)通盤的事業(yè)，又要對具體的細(xì)節(jié)把控有所掌握，探索事物和人性的本質(zhì)。

你是如何理解格局這兩個字的呢？格局就是你和這個世界產(chǎn)生多大的關(guān)系，事物可以從宏觀和微觀兩個維度來思考。
從宏觀的角度來說，當(dāng)你把思考的維度從個人從小家的維度放到社會放到國家的層面去講，那么這個就是宏觀的，也就是要把當(dāng)下正在做的事情。

放到整個社會整個行業(yè)來考慮他的市場需求在哪里，這也正是項目啟動前期的市場調(diào)研，不得不提到子柳老師說的另外一個維度就是看懂宏觀趨勢，簡單來講就是多看看新聞聯(lián)播，人民日報，這些屬于國家意志，政策層面的導(dǎo)向，當(dāng)一家企業(yè)把命運和國家的命運相掛鉤，以為人民服務(wù)為導(dǎo)向，那么他就是做到了宏觀層面大方向的考慮，在去年經(jīng)歷了K12教培行業(yè)的大動蕩，讓我們切實體會到了創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險就是政策的風(fēng)險，說明創(chuàng)業(yè)者解讀國家政策有多么重要，一家企業(yè)決策者的格局往往就決定了這家公司的天花板。

大處著眼，小處下手。從微觀的層面來講，就是一句話，細(xì)節(jié)決定成敗，哪怕是一點點創(chuàng)新，也有可能讓你脫穎而出。

在這個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高度細(xì)分的現(xiàn)代社會，與其更好，不如不同，你把事情做得更好，可能已經(jīng)不是你最大的優(yōu)勢了，更強大的競爭優(yōu)勢是差異化競爭，看看抖音是如何讓人上癮的，你就會知道，現(xiàn)代人都是特別追求效率，追求新鮮感的，只有不斷的創(chuàng)新，才能尋找新的出路，才能在紅海中殺出一條血路。