? 擁有23年華為銷售經驗、華為銷售體系建設者肖克老師親身感受到標準化的流程對于一個企業高效、快速、不依賴人而擴張的重要性，同時結合多年的實戰，提煉出了一套以客戶為中心，從客戶關系，銷售流程，團隊設置，激勵制度四大維度全方位打造的《向華為學習銷售管理之道可持續贏單的銷售管理之道》課程。

向華為學習銷售管理之道【網盤分享】目錄

00.序言.mp4

00.序言.pdf

01.如何正確定義客戶，真正做到以客戶為中心？ -.mp4

01.如何正確定義客戶，真正做到以客戶為中心？.pdf

01.如何正確定義客戶，真正做到以客戶為中心？.xls

02.如何設計以客戶為中心的業務模式？? .mp4

02.如何設計以客戶為中心的業務模式？.pdf

02.如何設計以客戶為中心的業務模式？.xls

03.搭建最小化的銷售系統應該從哪些維度著手？ -.mp4

03.搭建最小化的銷售系統應該從哪些維度著手？.pdf

03.搭建最小化的銷售系統應該從哪些維度著手？.xls

04.如何建立不依靠于個人的全方位客戶關系體系？? .mp4

04.如何建立不依靠于個人的全方位客戶關系體系？.pdf

04.如何建立不依靠于個人的全方位客戶關系體系？.xls

05.客戶只認個人品牌，不認公司品牌怎么辦？ -.mp4

05.客戶只認個人品牌，不認公司品牌怎么辦？.pdf

05.客戶只認個人品牌，不認公司品牌怎么辦？.xls

06.如何用不同的激勵手段，激發團隊狼性？? .mp4

06.如何用不同的激勵手段，激發團隊狼性？.pdf

06.如何用不同的激勵手段，激發團隊狼性？.xls

07.銷售結果考核和動作考核分別怎么制定？ -.mp4

07.銷售結果考核和動作考核分別怎么制定？.pdf

07.銷售結果考核和動作考核分別怎么制定？.xls

08.如何提升銷售轉化率？? .mp4

08.如何提升銷售轉化率？.pdf

08.如何提升銷售轉化率？.xls

09.如何做好銷售預測，制定合理目標？? .mp4

09.如何做好銷售預測，制定合理目標？.pdf

09.如何做好銷售預測，制定合理目標？.xls

10.如何設計從線索到回款的標準銷售流程？? .mp4

10.如何設計從線索到回款的標準銷售流程？.pdf

10.如何設計從線索到回款的標準銷售流程？.xls

11.如何擴大銷售線索來源，做好銷售線索管理？? .mp4

11.如何擴大銷售線索來源，做好銷售線索管理？.pdf

11.如何擴大銷售線索來源，做好銷售線索管理？.xls

12.如何用銷售例會管理銷售進度，促進目標達成？? .mp4

12.如何用銷售例會管理銷售進度，促進目標達成？.pdf

12.如何用銷售例會管理銷售進度，促進目標達成？.xls

13.重點銷售項目如何跟進？? .mp4

13.重點銷售項目如何跟進？.pdf

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14.如何選擇有能力的銷售？? .mp4

14.如何選擇有能力的銷售？.pdf

14.如何選擇有能力的銷售？.xls

15.如何幫助銷售人員成長.mp4

15.如何幫助銷售人員成長_.pdf

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16.如何識別優秀的銷售，淘汰平庸銷售？? .mp4

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17.如何留住優秀的銷售人員？? .mp4

17.如何留住優秀的銷售人員？.pdf

17.如何留住優秀的銷售人員？.xls