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新媒體人如何打造個人IP定位?

新媒體人如何打造個人IP定位?

最近總是有人問我相同的問題:感覺自己好像沒有什么擅長的技能,是不是就沒法做個人IP定位了?新媒體人如何打造個人IP定位?插圖

人需要學會挖掘自己,為啥我經常讓大家去拆解別人的IP,就是為了鍛煉大家的體察力,體察到那些并不是很明顯的個人能力。

舉個例子:遷移能力也是一個重要的技能,我自己就很擅長這個。

比如說,看到別的社群的某個玩法不錯,我第一時間就會根據自己社群的情況來改造這個玩法,把它遷移到咱們自己的社群里面。

遷移能力包含了那些具體的個人技能呢?

 

打造個人IP1、抽象化

當你看到別人做某個項目或者活動的時候,得先把這些具體的操作步驟抽象化成為某種邏輯,就是看清別人做這件事到底為了什么?

比如生財之前的做的感謝信,我覺得就非常好,底層邏輯是為了加固這個社群里面用戶與用戶之間的關系,你感謝我,我感謝他,他又感謝我,用戶關系越緊密,社群的這張網就越牢固,用戶的逃離成本就越高。

所以,你如果也想做,也想模仿,就要知道做這件事的意義是啥?模仿只是表象,核心目的才是本質。

 

打造個人IP2、判斷力

當你把需要遷移的事物抽象化后,就要判斷你是否有必要去遷移,做任何事情之前先問“為什么”,我為什么要去做,做完有啥好處呢?

比如你自己的社群沒幾個人,甚至就幾百人,還處于社群的1.0階段,沒有去中心化,所有人都圍繞著群主在轉悠,那就沒必要做這件事了。

先把社群用戶體量搞上去,才是你現在最著急要做的事情。

 

打造個人IP3、執行力

當您已經判斷好,覺得這件事值得去做,有必要遷移到自己的業務模型里。那么接下來拼的就是執行力了?你說慢慢來?很有可能等你遷移過來后,這個玩法就不好使了,商業動作都是有時效性的,天下武功,唯快不攻!

怎么執行?第一步是什么,第二步是什么,執行過程中需要讓哪些人參與進來,利益分配是怎樣的?怎么做反饋機制來收集用戶的意見去改進?

這些都是包含在執行能力里面的,你一個也不能落下。

所以,每個人都有自己的亮點,而且這個亮點里面隱藏了很多有可能你自己都不知道的秘密!

做定位是一件很細膩活,不是三言兩語就說清楚了,大家要重要,要耐心對待。我還是那句話:定位不定,后面白費。

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