經請示縣委*書記同意，今天我們召開半年考核整改分析會。這次會議，既是對半年考核的一次情況通報會，也是一次整改督辦會，既是一次對照檢查會，更是一次“諸葛亮會”。為了在年終考核中能夠重返全市前列，我們的短板在哪里？縣委、縣政府該怎么辦？各部門該怎么辦？今天的會議，也不是為了批評大家。半年考核結果既成事實，我們不再去抱怨，關鍵是年度考核必須“畢其功于一役”，必須萬無一失考出最好的成績。亡羊補牢，現在為時還不晚！今天請大家一起，集體會診，對癥下藥，找準病因，研究對策。
剛才，*縣長、*主任就半年考核分析研判及整改工作講了很好的指導意見，各責任單位主要負責同志也分別發言，深入分析了原因，提出了對策措施。借此機會，我也強調三點意見，也就是請同志們自覺做到“三個清楚”：
一要認清形勢，強化責任。半年考核我縣綜合得分為*分，全市排第*名，現狀不容樂觀，形勢咄咄逼人。一是優勢較少。半年考核排名進入前三名的指標只有*項，即“全面深化改革”、“技術改造投資占固定資產投資比重”、“城鎮居民人均可支配收入增速”分別在全市排第*名、第*名、第*名，約占總分值的*%，負責這些考核指標的責任單位值得表揚，在年度考核中必須再接再厲，繼續鞏固前3名的位次。“速度指標”、“增幅增比”過去是我縣的優勢和強項，但在“高質量發展”考核體系中不僅沒有體現出來任何優勢，反而呈現出明顯的劣勢。二是短板較多。排名后3名的指標有*項，約占總分值的*%，其中排名倒數第1的指標有*項，分別是“污染防治攻堅戰”和“實際利用外資占投資比重”。根據市直有關部門反饋，“規上工業增加值增速”、“固定資產投資增速”、“一般公共預算收入增速”、“民間投資增速”、“省‘三庫’轉化率”、“工業技改投資占比”等指標在全市均屬“擺尾”，形勢不可謂不嚴峻！
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二要弄清規則，找準癥結。當前正處承上啟下、決勝全年的關鍵節點、黃金節點，必須咬定目標，頂住壓力，背水一戰，打好下半場，全力保目標。我們干任何工作都要先弄清楚“游戲規則”，否則容易頻頻犯規，即使再努力也得不到高分。一是必須搞清楚“考什么”。根據市委目標責任考核辦法，縣考核辦按照單位職能職責，7月份將《關于分解落實黨政領導班子目標責任考核指標及目標要求的通知》印發到各責任單位，各責任單位要認真對照文件，深入分析市委考核辦法，圍繞上級部門下達的目標任務，逐項研究，吃透考核內容，做到底數清、情況明。二是必須搞清楚“怎么考”。首先，我們要搞清楚在市委考核體系中，每項指標的具體計分辦法以及在總分中的分值權重。簡單地說，全市半年考核結果來源于兩大塊，一部分是由發改部門和統計部門的數據直接生成相應的分值，另一部分是市委、市政府委托相關職能部門下沉到各縣市區就某項考核指標進行專項督查得出的分值。具體的計分辦法都是統計部門和各業務主管部門制定的，分數也是他們計算出來或者打出來的。市委考核辦主要是統籌協調做好“加減法”，他們沒有任何調整分值的權力。三是必須搞清楚“怎么辦”。“怎么辦”就是要研究工作方法。想把一件事做成，那就一把手親自上。”?各單位主要負責同志作為某項考核指標的第一責任人，要認真落實考核職責，加強組織領導，親自研究、部署考核工作。在考核責任分解中，有的單位單獨承擔一個指標或是多個指標，有的是多個單位承擔一個指標。不管承擔的考核任務是多是少，是輕是重，各單位都要主動擔起責任，主動開展工作，特別是由幾個單位共同承擔的考核指標，要按照考核分工，牽頭責任單位要挑大梁、負主責，其他相關單位也要主動配合工作，主動擔責，共同完成考核任務。統計局、發改局作為數據匯總的部門，要及時向各單位反饋情況、提供指導，協同各責任單位共同做好考核資料報送工作，在數據上報中要嚴格把關，加強審核，確保數據真實，
三要摸清家底，奮力趕超。x書記反復強調，“干部要有斗爭精神，敢于負責、勇于擔當。”一是迅速行動。各責任單位要切實加強與市直業務主管部門，尤其是分管考核工作的領導和具體承擔考核業務科室的同志經常性溝通對接、跟蹤聯系，確保及時掌握面上情況，盡量做到不失分、得高分；要制訂工作路線圖，實行“掛圖作戰”，責任到人、到科室；要制訂工作時間表，實行“看表管理，”按時間督辦，按進度銷號。二是加強督辦。各單位要對照半年考核結果，認真分析，找出原因，及時制定完成年度目標的具體措施，排名不在“第一方陣”的考核指標責任單位要及時將下步打算及措施交縣考核辦匯總?？h考核辦要加強對全縣考核工作的宏觀指導，及時掌握工作動態，要加強與“兩辦”督查室銜接，提高對責任單位督辦的頻率，以督查推進工作，務求實效。三是嚴明獎懲。按照市委考核辦法，半年考核成績將按年度考核的*%納入計分，這無疑給我們年度考核趕超目標增加了更大的壓力。有壓力才有動力。這次半年考核排名倒數三名的，如果在年終考核還是倒數三名，嚴重影響我縣在全市排名的，縣委將采取相應的懲戒措施，要真正體現考核工作的實績導向。各單位回去之后，要在本周內迅速召集班子成員和業務骨干，分別召開“諸葛亮會”，對各自承擔的考核指標進行專題分析研判，并將分析材料以及每項考核指標的具體計算公式，以書面形式報縣考核辦。
說一千，道一萬，行動才是最重要，擔當才是最關鍵！對當前的形勢，我們不能漠然視之，也不能妄自菲薄，既要認清面臨的困難和挑戰，更要看到希望和潛力。今年年度考核能不能實現進入全市前列，取決于當下、取決于下半年，希望大家堅定信心、勇于擔當、奮力拼搏、扎實工作、不辱使命。
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