如何更好發揮個人長處和優勢？

“長板原理”并不是要求人們放棄改正自己的缺點，而是要把人安排到最合適的位置上，使他們的優點獲得最大化利用，他們的缺點產生的消極作用盡可能小。

舉個例子，就像登山隊隊長會不會唱歌和登山沒有關系一樣，即使有恐高癥也并不妨礙小提琴手演奏出優美的樂曲。

互聯網時代交互和分工非常精細，對于個體來說，要找到自己的“長板”，發展“長板”，并以“長板”為核心整合出一整套的技能組合，以這套組合為核心設計自己的職業生涯。長板要好到讓大家足以忽略或者忍受你的短板。

而對于一個企業家來說，需要清楚自己的短板，然后找到合適的團隊成員，用他們的“長板”補上短板。例如，找到技術上有特長的人，有資源的人，擅長營銷的人，把他們組合在一起。