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案例拆解軟件企業(yè)“飛書”如何做品牌視頻短片?

案例拆解軟件企業(yè)“飛書”如何做品牌視頻短片?

案例拆解軟件企業(yè)“飛書”如何做品牌視頻短片?插圖
飛書在3月曾推出《拒絕低效辦公方式》TVC廣告,目標(biāo)是提升品牌聲量。
短片拆分為3個(gè)小片段,從場景1(開會(huì)一直不停,吃飯都顧不上),再到場景2(比周報(bào)比誰寫得長),最后到場景3(同事電梯相遇氣氛結(jié)冰)

每個(gè)片段都是先從痛點(diǎn),再提出關(guān)鍵問題,最后提出解決方案,并提出1個(gè)要點(diǎn)。

一、亮點(diǎn)總結(jié):
在這次案例拆解里面,我主要是學(xué)習(xí)到一種“反向思考”的品牌理念表達(dá)方式。
如果我要倡導(dǎo)一種全新的生活/辦公思維方式,那就先去尋找其反面,然后拆分反面的類型或者阻礙的類型,再去找細(xì)分場景,以及場景里面最痛的點(diǎn)和蘊(yùn)藏的用戶關(guān)鍵問題,最后提出解決方案(產(chǎn)品支持點(diǎn))
比如飛書倡導(dǎo)的是先進(jìn)團(tuán)隊(duì)的組織管理方式,那它的反面就可以拆分為平級溝通阻礙、跨級溝通阻礙、跨部門溝通阻礙。

再去到細(xì)分的阻礙里面,繼續(xù)拆分更多場景,以及場景里面最痛的點(diǎn)
比如【平級溝通阻礙】對應(yīng)的場景是【開會(huì)】,里面的痛點(diǎn)包括:開會(huì)開一天、會(huì)議室總訂不到、無數(shù)個(gè)會(huì)議要開,莫名其妙被拉去開會(huì)等

接著再想:這個(gè)痛點(diǎn)背后,用戶會(huì)向自己提出的關(guān)鍵問題是什么?
比如【無數(shù)個(gè)會(huì)議等著自己】,背后的問題是不是一一會(huì)議信息不同步的問題?如果是,解決方案是不是
用飛書會(huì)議功能,就能解決?

二、創(chuàng)意元素分解:
元素1:將日常元素夸張化
放大“開會(huì)啦、嘟嘟嘟開會(huì)警告”的聲音
帶著飯去開會(huì)(一口沒吃,累的倒掉了)
打印機(jī)打周報(bào),有2米長,滿天飛

元素2:加入魔幻+武俠戲劇元素
椅子突然自動(dòng)離開工位,被拉去一個(gè)又一個(gè)的桌面前開會(huì),椅子下面還有類似電車一樣的軌道
敲鍵盤像彈鋼琴一樣彈(類似武俠斗琴),鍵盤發(fā)出琴聲
元素3:加入日常不會(huì)出現(xiàn)的視覺元素辦公室不會(huì)出現(xiàn)的紅色警告燈(提示開會(huì))
元素4:用線下場景表達(dá)線上場景想要表達(dá)“會(huì)議日程表格很緊湊”8545(提取線上+線下相似的元素:棋盤格、移動(dòng))就用會(huì)議組織者與組織者“挨在一起”+“左右移動(dòng)”表達(dá)“時(shí)間挨在一起,或者移動(dòng)了會(huì)議時(shí)間”
元素5:內(nèi)心感受,用“象征物”表達(dá)內(nèi)心距離感:用同事與同事“相互隔得很遠(yuǎn),相對而坐”表達(dá)“彼此站
在對立面

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