洪宸Stable Diffusion AI繪圖應用教學課2022年

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B 端體驗設計入門課

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• 視頻資源大小：547 MB 更新時間：2023-07-27

B 端體驗設計入門課資源簡介：

課程主要分為 2 大模塊。知識儲備以及 B 端體驗設計的思維與方法。

模塊 1：知識儲備

這部分將會幫助你理解 B 端產品的定義、B 端產品體驗設計的關鍵要點以及未來的職業規劃建議，包括初入門的 B 端體驗設計師應該關注什么，以及 1-3 年、3-5 年、5 年以上的伙伴應該關注與重點鍛煉哪些能力，學以致用，助力職業發展與轉型、升職加薪！

模塊 2：B 端項目的體驗設計

這部分是整套課程的主體，以項目的實現過程為核心劃分為 4 個階段，帶你感受真實項目的體驗設計步驟，深度學習 B 端體驗設計知識。

階段 1：前期分析，產品競爭力與設計方向定位。通過對業務的深度理解，并明確關鍵客戶對于體驗、視覺的偏好，明確設計的整體發力方向，在復雜的產品中將設計力量聚焦，真正做到通過設計支撐產品商業提升的目標。

階段 2：體驗設計與落地，傳遞清晰的產品價值。基于前期分析的方向，使用 MECE 法則、泳道圖、認知映射等方法，保障產品的設計方案能把產品價值清晰地傳遞給客戶，達到讓客戶心動并且實際提升業務成果，最終持續買單的行為。

階段 3：研發實現，守住卓越體驗落地的最后一公里。客戶只會直接使用開發好的產品，不會見到設計內容。想要保障開發的還原性，就需要一些與研發工程師對接的有效方法，降低溝通成本，才能在客戶面前完美呈現產品，保障體驗的最終落地。

階段 4：體驗迭代，客戶的要求永遠都會更多。客戶的需求是無限的，但客戶的預期是可以管理的。只有認真傾聽用戶聲音，并與用戶進行共創，才能讓無休止的需求從煩擾信息變為有效的助力信息。同時，這也是構建行業敏感度、預測需求、自驅完成長遠規劃的機會和挑戰。

 

B 端體驗設計入門課百度網盤目錄

開篇詞｜為什么你的B端產品體驗總是做不好？.md

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01｜我們說的“B端”到底是什么？.md

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02｜設計是傳遞、放大企業產品價值的必要方法.md

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03｜難點與機會：為什么你找不準客戶需求？.md

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04｜產業鏈分析：如何在7天內快速了解業務？.md

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05｜時間鏈分析：如何清晰定位產品優勢與設計方向？.md

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06｜決策矩陣：為什么你的產品總被客戶吐槽體驗糟糕？.md

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07｜決策認知：接觸不到客戶，怎么進行客戶分析？.md

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08｜信息架構：為什么你的客戶總覺得產品太復雜？.md

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09｜業務流程：被客戶吐槽產品操作太麻煩怎么辦？.md

09｜業務流程：被客戶吐槽產品操作太麻煩怎么辦？.mp3

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10｜關鍵界面設計：被吐槽交互體驗太差怎么辦？.md

10｜關鍵界面設計：被吐槽交互體驗太差怎么辦？.mp3

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11｜大屏設計：如何避免領導吐槽高客單價定制化項目的視覺問題？.md

11｜大屏設計：如何避免領導吐槽高客單價定制化項目的視覺問題？.mp3

11｜大屏設計：如何避免領導吐槽高客單價定制化項目的視覺問題？.pdf

12｜組件設計：定制化項目太多，不加班怎么做出好體驗？.md

12｜組件設計：定制化項目太多，不加班怎么做出好體驗？.mp3

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13｜典型模塊設計：權限模塊太復雜，怎么才能做出好體驗？.md

13｜典型模塊設計：權限模塊太復雜，怎么才能做出好體驗？.mp3

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14｜設計文檔：研發還原度太差怎么辦？.md

14｜設計文檔：研發還原度太差怎么辦？.mp3

14｜設計文檔：研發還原度太差怎么辦？.pdf

15｜需求文檔：為什么研發總吐槽需求寫得不清楚？.md

15｜需求文檔：為什么研發總吐槽需求寫得不清楚？.mp3

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16｜實現路徑：B端產品與設計師需要會寫代碼嗎？.md

16｜實現路徑：B端產品與設計師需要會寫代碼嗎？.mp3

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17｜3D效果：別人的數字大屏很酷炫，你的產品為什么實現不了？.md

17｜3D效果：別人的數字大屏很酷炫，你的產品為什么實現不了？.mp3

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18｜突破自我：上個版本已經做得很好了，怎么再突破？.md

18｜突破自我：上個版本已經做得很好了，怎么再突破？.mp3

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19｜長遠規劃：如何確定迭代規劃的大致方向？.md

19｜長遠規劃：如何確定迭代規劃的大致方向？.mp3

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結束語｜萬物玄同，相“望”于道.md

結束語｜萬物玄同，相“望”于道.mp3

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