Becky·企業(yè)流量團(tuán)隊(duì)搭建與管理,掌握企業(yè)入局短視頻的思維，億級(jí)操盤(pán)手成功之路
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資源簡(jiǎn)介：
資源大小：2.83 GB
課程目錄
1_第27節(jié)：老板的時(shí)間應(yīng)該花在哪里.mp4
2_第26節(jié)：當(dāng)代年輕人喜歡什么激勵(lì)方法和老板？.mp4
3_第25節(jié)：目標(biāo)制定，人才篩選與培養(yǎng).mp4
4_第24節(jié)：一幫年輕人該如何練兵.mp4
5_第23節(jié)：如何有效管理00后團(tuán)隊(duì).mp4
6_第22節(jié)：團(tuán)隊(duì)效率誤區(qū)和價(jià)值三觀.mp4
7_第21節(jié)：短視頻未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)預(yù)測(cè).mp4
8_第20節(jié)：如何招人？核心崗位特征.mp4
9_第19節(jié)：企業(yè)做短視頻的挑戰(zhàn)和團(tuán)隊(duì)配置.mp4
10_第18節(jié)：未來(lái)流量在哪？.mp4
11_第17節(jié)：短視頻行業(yè)亂象與枷鎖.mp4
12_第16講：如何有效與下屬凝聚到一起？.mp4
13_第15節(jié)：什么樣的管理者不能用？.mp4
14_第14節(jié)：如何營(yíng)造團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗氛圍.mp4
15_第13節(jié)：團(tuán)隊(duì)協(xié)同與時(shí)間管理原則.mp4
16_第12節(jié)：對(duì)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的管理要求.mp4
17_第11節(jié)：搭建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的存活土壤.mp4
18_第10節(jié)：悶聲發(fā)大財(cái)?shù)哪翅t(yī)美網(wǎng)紅.mp4
19_第9節(jié)：成功收割我39999的攝影服務(wù).mp4
20_第8節(jié)：一條打不死的灰產(chǎn)賺錢(qián)故事.mp4
21_第7節(jié)：寵物醫(yī)院的引流故事.mp4
22_第6節(jié)：3133萬(wàn)連續(xù)巨坑：電商運(yùn)營(yíng).mp4
23_第5課：1550萬(wàn)巨坑：內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn).mp4
24_第4節(jié)：1625萬(wàn)巨坑：直播帶貨.mp4
25_第3節(jié)：企業(yè)進(jìn)入短視頻布局的常見(jiàn)管理誤區(qū).mp4
26_第2節(jié)：老板在短視頻團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的角色與職責(zé).mp4
27_第1節(jié)：企業(yè)搭建短視頻團(tuán)隊(duì)的必要性.mp4
28_先導(dǎo)篇：一個(gè)2_98萬(wàn)的故事.mp4
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Becky·企業(yè)流量團(tuán)隊(duì)搭建與管理,掌握企業(yè)入局短視頻的思維，億級(jí)操盤(pán)手成功之路
