不要太把自己的問題當做問題和困難！

我們常常會給自己設限，很多煩惱或者問題大多都只不過是臆想，包裝成一個自己或者世人所能接受的樣子，有些是自己內心過意不去的問題，有些的確是客觀存在的問題，但卻把問題包裝成某些大事的大聲而一發不可收拾一樣。

疫情，會一直存在，但很多人就會拿這一問題來說事，我自己最為親近的人也是如此，什么深圳、廣州、上海疫情，就別出去了，好好待在老家里，我回答說，佛山也疫情，你會留我在家嗎？

確實存在，也應該做好相應的防護，但不能把很多障礙停留在想象當中，所以國家不也出臺很多防疫政策嗎？那我們面對何嘗不可？這段時間，我沒有去到很多地方，但在深圳多地被宣布為高風險時，毅然去了深圳 正值疫情嚴重的時候，各地都風聲鶴喉。我也曾擔心，會不會由于防控的原因，到某些地方會不讓進，或者進了以后被隔離，或者是進了出來被上星、賦紅碼等等。舉一個我的朋友的案例，從我上周末來深圳到現在，直是處在出差的狀態，跑了4省10城，但實際情況表明，經歷過這么多地方，全都暢通無阻。所以很多的擔心，完全都是不必要的。

這種現象不僅在這一趟的旅途，其實就整個人生來講，又何嘗不是呢。我們內心自己給自己太多的恐懼，導致不敢行動。實際上當你真正出發時，發現所有的恐懼都是自己虛幻的想象。

一方面，別把實際想象出來的問題太當回事。
另外，我們也常常把問題太當回事，但卻忘記真正要解決的問題是什么。就比如我前段時間看的一部番劇叫（我的青春戀愛物語果然有問題》劇中男主個性別扭，沒有朋友、女朋友，看透了世俗的很多東西，但因為遇到了女主，很多東西都變了，雖然是部戀愛劇，但世俗的那種甜似乎只是存在于第三季的最后兩集。

更重要的是劇中很多存在的問題，比如舉辦畢業生的舞會遭到女主母親為代表的家長團的阻撓，女主也極其想要在母親、姐姐、男主證明自己，是個自己能解決自己問題的人，但事實卻是不管如何，大概率都是舉辦不了的，面對這一狀況，我們如果作為女主的朋友，常人都會想著是如何幫助女主把這一場舞會舉辦成功，但是較男主而言，他剛開始也是想幫女主度過這一難關，想著把自己也投身于女主這一場舞會的策劃當中，但被女主拒絕了。

最后男主想到的一個辦法是，不把想幫助女主把舞會成功舉辦這一問題當成問題，單純想跟女主競技，要求是誰能把舞會舉辦成功就可以答應對方個要求，但不管如何，最終男主算是變相幫助女主把舞會辦成了，因為男主弄了一個家長都不會接受的舞會，進行跟女主相對能讓家長接受的方案對比，很類似“錨點”

劇中很多值得思考的問題，感興趣可以看看，而不只是把他看成一部戀愛劇。
這其實讓我想到一個創業朋友的案例:他遇到最大的問題就是隔三差五焦慮和迷茫，因為公司遇到的問題營收增長乏力，總是達不到自己的目標；其次是公司的管理比較亂，似乎都要自己親力親為，每天一進公司，遇到的也都是煩心事..

他自己所在的行業其實比較特殊，需要公關很久才能拿下一單，但是一旦給公司帶來的收益達到上百上千萬級別的，他也很希望自己從現在的8000萬沖到上億，但實際上，他實際上很多的人員配置、材料、研發等等都是按照三四千萬來配置的，把自己的目標定得太高了，就會有營收方面煩惱的問題。
再者，問題最核心的是自己的項目開拓能力，而非公司其他方面的管理問題，這也是他跟我分享的過去之所以痛苦的原因，即太把公司非核心的問題當成問題了。

而現在，經過很多方面的調整，基于很多運氣因素存在的營收增長業務，把自己的目標的降低，把主要解決的方向都放在了業務拓展方面，而不是跟管理、增長乏力等問題做斗陣，最后，在與員工的關系、對外交往、處事心態等方面也更加游刃有余。

最后，當我們把問題真正擺在桌面上，去思考怎么去解決的時候，其實，很多問題剛開始就已經不是問題了。
也舉一個我身邊的案例吧，當時的背景是公司的資金鏈臨近崩盤，員工公司都發不起，材料買不起，到處借錢付工資，買材料，把自己僅有的信用卡都用上了，連花唄、借唄等能借就借的平臺都借了。重點是這種狀況持續的好幾個月。

但是為了解決這一問題，多次跑到外地，高新（現金＋期權）聘用新任廠長，面對新廠長的對紀律的嚴格管控，很快，一些老員工和核心員工也相繼離開，但他選擇無條件相信廠長，所以，并沒有把后面遇到的核心員工離職的問題而苦惱，這其實跟上面第二個創業案例挺相同的，就是從“我們也常常把問題太當回事，但卻忘記真正要解決的問題是什么。”的怪圈跳出來了。

最后留下的一句話，讓我印象非常深刻，就是現在回過頭看確實是一個低估，但當時他是感受不到任何的情緒波動，甚至覺得這是一個問題，因為當時全身心地光顧著解決問題了，重在解決這一件事，而不是想著這一問題，覺得“哎呀，怎么這么倒霉。真的很厲害，我特別感謝自己能夠聽到這些真實存在的經歷，而且就發生在自己身邊。

總結一下，別把問題當問題其實有3個方面:
1、別把實際想象出來的問題太當回事。
2、我們也常常把問題太當回事，但卻忘記真正要解決的問題是什么。
3、當我們把問題真正擺在桌面上，去思考怎么去解決的時候，其實，很多問題剛開始就已經不是問題了。