創(chuàng)新講座第92期華為終端：戰(zhàn)略視角看企業(yè)轉(zhuǎn)型增長(zhǎng)_教程分享

創(chuàng)新講座第92期華為終端：戰(zhàn)略視角看企業(yè)轉(zhuǎn)型增長(zhǎng)

主講人：芮斌?合鯨資本合伙人、前華為終端首席戰(zhàn)略官

華為，世界頂尖通信設(shè)備制造商。自2011年開始轉(zhuǎn)型2C終端業(yè)務(wù)，8年時(shí)間里，華為手機(jī)銷量節(jié)節(jié)攀升。2018年更以超2億臺(tái)的出貨量，幫助華為創(chuàng)造了新的增長(zhǎng)高峰。目前，其全球市場(chǎng)份額位居第二。

芮斌，前華為終端首席戰(zhàn)略官，見證了華為新業(yè)務(wù)的崛起歷程，著有《華為終端戰(zhàn)略》一書，深度剖析業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型增長(zhǎng)背后的邏輯。芮斌老師深耕互聯(lián)網(wǎng)/IT領(lǐng)域二十余年，對(duì)國(guó)內(nèi)外ICT（互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)、通信）和消費(fèi)電子產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展有獨(dú)到見解。在本講座中，芮斌老師將從戰(zhàn)略，文化兩個(gè)角度為大家還原并解讀華為終端的崛起和發(fā)展路徑。你將學(xué)到，華為終端從起步到飛速發(fā)展的決策路徑；傳統(tǒng)2B企業(yè)轉(zhuǎn)型2C業(yè)務(wù)的關(guān)鍵要素；2C業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型背后的戰(zhàn)略思考框架；戰(zhàn)略思考框架背后的華為文化內(nèi)核。?