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從俞敏洪創業這件事上我學到了什么?

從俞敏洪創業這件事上我學到了什么?

從俞敏洪創業這件事上我學到了什么?插圖
1、俞敏洪創業會在大賽當中選細分領域。
當初俞敏洪從北大出來選擇英語教學這個大賽道,然后又從這個賽道里面挑選了托福和GRE的英語培訓。
他為什么會選擇這個細分領域?首先是自己很擅長這個技能,其次想要學習托福和GRE的用戶,都是奔著出國去的,這個學習目標非常清晰,所以就有更高的付費動力。

2、俞敏洪創業選擇那些更容易打造成功案例的事情來做。
普通英語培訓市場雖大,但來學習的人可能水平參差不齊。而當時的出國熱,本來就是從北大清華這樣的名校興起的,來報名參加出國考試培訓的,也是以名校學生為主。他們本身基礎很好,學習能力和意愿很強,很容易被教出高分來。一旦頭幾批學生都考出了好成績,俞敏洪培訓班的名頭很快就能打響,在市場上打出口碑。對一個培訓機構而言,口碑至關重要。

3、俞敏洪創業遭遇失敗重新起盤,依然要利用好自己最擅長的技能。
這次東方甄選直播間大火,我覺得很重要的一點就是俞敏洪堅持在做自己擅長的事情。
很多人創業失敗后要重新選擇項目,這個新項目就和之前的老項目沒有任何關系了?;蛘哒f新項目和自己之前擅長的技能和定位,沒有任何關系了。

這等于浪費了你核心競爭力成本,雙語賣貨,邊賣邊教,其實你也可以理解成新東方換了一個場景來教你英語。
在用戶的心智中,新東方就是教英語的,你無論干什么都是教英語的,那賣貨時候為啥不繼續教英語呢?

所以,時刻把自己所擅長的東西融入到你新的創業項目中,你既然已經給了用戶一個標簽,那么輕易就不要改動。

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