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01-開(kāi)篇詞 (1講)

02-晉升體系 (6講)

03-職級(jí)詳解 (5講)

04-面評(píng)技巧 (4講)

05-學(xué)習(xí)方法 (5講)

06-做事方法 (10講)

07-專項(xiàng)提升 (4講)

08-加餐 (5講)

01-開(kāi)篇詞 (1講)\00丨開(kāi)篇詞丨重新理解晉升.m4a

01-開(kāi)篇詞 (1講)\開(kāi)篇詞 _ 重新理解晉升.html

01-開(kāi)篇詞 (1講)\開(kāi)篇詞 _ 重新理解晉升.pdf

02-晉升體系 (6講)\01 _ 職級(jí)體系：你意識(shí)到級(jí)別鴻溝了嗎？.html

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02-晉升體系 (6講)\01丨職級(jí)體系：你意識(shí)到級(jí)別鴻溝了嗎？.m4a

02-晉升體系 (6講)\02丨晉升流程：你需要通過(guò)多少“關(guān)卡”才能晉升？.m4a

02-晉升體系 (6講)\02｜晉升流程：你需要通過(guò)多少“關(guān)卡”才能晉升？.html

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02-晉升體系 (6講)\03 _ 晉升原則：什么樣的人更容易晉升？.html

02-晉升體系 (6講)\03 _ 晉升原則：什么樣的人更容易晉升？.pdf

02-晉升體系 (6講)\03丨晉升原則：什么樣的人更容易晉升？.m4a

02-晉升體系 (6講)\04 _ 晉升邏輯：別人怎么判斷你有沒(méi)有達(dá)到晉升要求？.html

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02-晉升體系 (6講)\04丨晉升邏輯：別人怎么判斷你有沒(méi)有達(dá)到晉升要求？.m4a

02-晉升體系 (6講)\05 _ COMD能力模型：怎么把抽象的能力要求具體化？.html

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02-晉升體系 (6講)\05丨COMD能力模型：怎么把抽象的能力要求具體化？.m4a

02-晉升體系 (6講)\06丨職級(jí)檔次：你現(xiàn)在應(yīng)該具備的核心能力是什么？.html

02-晉升體系 (6講)\06丨職級(jí)檔次：你現(xiàn)在應(yīng)該具備的核心能力是什么？.m4a

02-晉升體系 (6講)\06丨職級(jí)檔次：你現(xiàn)在應(yīng)該具備的核心能力是什么？.pdf

03-職級(jí)詳解 (5講)\07丨P5提升攻略：怎么快速?gòu)膶W(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)椤按蚬と恕保?html

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03-職級(jí)詳解 (5講)\08丨P6提升攻略：怎么成為獨(dú)立自主的“項(xiàng)目能手”？.html

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03-職級(jí)詳解 (5講)\09丨P7提升攻略：怎么成為讓人信服的“團(tuán)隊(duì)專家”？.html

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03-職級(jí)詳解 (5講)\10丨P8提升攻略：怎么成為有影響力的“領(lǐng)域?qū)＜摇保?html

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03-職級(jí)詳解 (5講)\11丨P9提升攻略：怎么成為跨域整合的“業(yè)務(wù)導(dǎo)演”？.html

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04-面評(píng)技巧 (4講)\12丨PPT框架：標(biāo)準(zhǔn)的晉升PPT長(zhǎng)什么樣子？.html

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04-面評(píng)技巧 (4講)\13丨PPT寫作：怎么寫才能展現(xiàn)自己真正的實(shí)力？.html

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04-面評(píng)技巧 (4講)\14丨PPT講解：怎么講才能讓評(píng)委印象深刻？.html

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04-面評(píng)技巧 (4講)\15丨答辯技巧：回答評(píng)委提問(wèn)有哪些技巧？.html

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05-學(xué)習(xí)方法 (5講)\16丨導(dǎo)學(xué)：你應(yīng)該掌握哪些學(xué)習(xí)方法？.html

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05-學(xué)習(xí)方法 (5講)\17丨海綿學(xué)習(xí)法：怎么找到你的10000小時(shí)？.html

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05-學(xué)習(xí)方法 (5講)\18丨三段分解法：怎么利用10000小時(shí)成為大牛？.html

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05-學(xué)習(xí)方法 (5講)\19丨鏈?zhǔn)?& 比較 & 環(huán)式學(xué)習(xí)法：怎么多維度提升技術(shù)能力？.html

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05-學(xué)習(xí)方法 (5講)\20丨Play & Teach：怎么擺脫“從入門到忘記”的學(xué)習(xí)困境？.html

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06-做事方法 (10講)\21丨導(dǎo)學(xué)：你應(yīng)該掌握哪些做事方法？.html

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06-做事方法 (10講)\21丨導(dǎo)學(xué)：你應(yīng)該掌握哪些做事方法？.pdf

06-做事方法 (10講)\22丨OKR的優(yōu)勢(shì)：為什么要用OKR來(lái)取代KPI做團(tuán)隊(duì)規(guī)劃？.html

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06-做事方法 (10講)\22丨OKR的優(yōu)勢(shì)：為什么要用OKR來(lái)取代KPI做團(tuán)隊(duì)規(guī)劃？.pdf

06-做事方法 (10講)\23丨OKR規(guī)劃法：Team Leader 怎么做團(tuán)隊(duì)規(guī)劃？.html

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06-做事方法 (10講)\24丨3C方案設(shè)計(jì)法：怎么讓你的方案有理有據(jù)？.html

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06-做事方法 (10講)\25丨PDCA執(zhí)行法：怎么推動(dòng)落地才能“步步為贏”？.html

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06-做事方法 (10講)\26丨5W根因分析法：怎么找準(zhǔn)問(wèn)題源頭才能治標(biāo)又治本？.html

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06-做事方法 (10講)\27丨5S問(wèn)題處理法：怎么應(yīng)對(duì)問(wèn)題才能轉(zhuǎn)危為機(jī)？.html

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06-做事方法 (10講)\28丨4D總結(jié)法：怎么展示你的工作亮點(diǎn)？.html

06-做事方法 (10講)\28丨4D總結(jié)法：怎么展示你的工作亮點(diǎn)？.m4a

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06-做事方法 (10講)\29丨金字塔匯報(bào)法：怎么匯報(bào)才能讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可你的成果？.html

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06-做事方法 (10講)\30丨四線復(fù)盤法：怎么避免成為背鍋俠？.html

06-做事方法 (10講)\30丨四線復(fù)盤法：怎么避免成為背鍋俠？.m4a

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07-專項(xiàng)提升 (4講)\31丨導(dǎo)學(xué)：為什么業(yè)務(wù)和管理是晉升高級(jí)別的基石？.html

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07-專項(xiàng)提升 (4講)\32丨5W1H8C1D分析法：P5-P6怎么理解業(yè)務(wù)功能？.html

07-專項(xiàng)提升 (4講)\32丨5W1H8C1D分析法：P5-P6怎么理解業(yè)務(wù)功能？.m4a

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07-專項(xiàng)提升 (4講)\33丨AARRR漏斗模型：P7-P8怎么掌握業(yè)務(wù)領(lǐng)域？.html

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07-專項(xiàng)提升 (4講)\34丨寶潔戰(zhàn)略模型：P8+-P9怎么看懂業(yè)務(wù)戰(zhàn)略？.html

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08-加餐 (5講)\加餐一丨晉升等級(jí)：不同的職級(jí)體系如何對(duì)標(biāo)？.html

08-加餐 (5講)\加餐一丨晉升等級(jí)：不同的職級(jí)體系如何對(duì)標(biāo)？.m4a

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08-加餐 (5講)\加餐三丨10000小時(shí)定律：成為大牛的秘密是什么？.html

08-加餐 (5講)\加餐三丨10000小時(shí)定律：成為大牛的秘密是什么？.m4a

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08-加餐 (5講)\加餐二丨提名詞：怎么夸自己才最加分？.html

08-加餐 (5講)\加餐二丨提名詞：怎么夸自己才最加分？.m4a

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08-加餐 (5講)\加餐四丨學(xué)習(xí)基礎(chǔ)技術(shù)：你對(duì)“基礎(chǔ)”的理解準(zhǔn)確嗎？.html

08-加餐 (5講)\加餐四丨學(xué)習(xí)基礎(chǔ)技術(shù)：你對(duì)“基礎(chǔ)”的理解準(zhǔn)確嗎？.m4a

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08-加餐 (5講)\放學(xué)別走丨如何畫好領(lǐng)域分層圖？.html

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