廣告營銷如何使用可遷移方法放大營銷效果？

之前漢庭酒店的廣告就是華與華給打的“愛干凈，住漢庭”，廣告語非常好，有行動指令，有購買理由，有企業名稱。后來漢庭酒店擅自更改廣告語，叫“凈下來，去生活”。為什么會有這樣的廣告語出現？他們默認所有人都知道“愛干凈，住漢庭”，是在此基礎上，又換了個廣告語。但是廣告有一個前提：永遠假設客戶對我們一無所知。所以漢庭酒店犯的是一個低級錯誤。

反觀狗不理包子，他是怎么想的？和漢庭一樣，他一定是想：包子配豆漿，大家是能接受的，那咖啡也是飲品，應該也能接受。但是喝豆漿和喝咖啡的群體是不一樣的，場景也是不一樣的。
這就是企業的腦回路。如果按照這個腦回路：包子?豆漿?咖啡?紅酒?牛排。
包子是不是也可以配牛排？

跨界最重要的是考慮因素之一是成本。比如康師傅如果做服裝，無論是產品、渠道、推廣、定價，完全是像一個新人一樣從新做，付出的成本巨大，但如果康師傅在方便面之后，再做香腸或者榨菜，渠道沒變化，推廣也不需要那么費勁，不但可以和方便面本身變為套餐強強聯合，還會節省很多成本，這至少是一個合理的跨界思路。

如果從成本的角度思考，五菱mini賣冰淇淋我也覺得很有問題，汽車和冰淇淋之間也沒有強聯系，我實在想象不到買冰淇淋時腦袋里會想起五菱汽車，更可能是奶茶或零食。車雖然是小女孩開的車，但是五菱要從建渠道嗎？購車是低頻的，買冰淇淋是高頻的，我總不能為了買個冰淇淋單獨去五菱的4S店吧？

總之，這種“可遷移”要么是客戶群體高度重合，要么是可以降低新品的營銷成本。