針對企業中底層管理者，能夠解決95%的管理難題；

本課程將系統的介紹阿里巴巴干部培養體系，系統的闡述阿里20年在每一個發展階段的組織建設的側重點，讓大家更清楚的了解阿里巴巴的組織體系是如何搭建的。

對于HR而言，借助三板斧，可以從關注個體的LD、TD層面，進階展開OD層面的思考。

適用人群

企業管理者、HR、HRD、LD、TD、OD、HRBP

管理三板斧－阿里干部培養神器課程目錄

00.發刊詞：為何阿里巴巴業務蓬勃發展，將帥輩出？.mp4

01、阿里早期的干部培養體系實踐與迭代.mp4

02、阿里踐行組織發展理念的干部培養體系.mp4

03、阿里干部培養的理念與特色項目.mp4

04、阿里管理崗位體系.mp4

05、阿里對干部的要求.mp4

06、通用管理場景與能力要求.mp4

07. 阿里干部培養之道.mp4

08. 阿里干部培養之法.mp4

09. 阿里干部培養之術與器.mp4

10. 三板斧的三大功效.mp4

11. 三板斧的雙向修煉.mp4

12. 三板斧與常規領導力課程的區別.mp4

13. 三板斧的團體動力與適用場景.mp4

14. 腿部管理者的職責與角色.mp4

15. 定目標.mp4

16. 管績效.mp4

17. 造團隊.mp4

18. 腰部管理者的職責與角色.mp4

19. 懂戰略.mp4

20. 做導演.mp4

21. 搭班子.mp4

22. 如何提升腰部能力.mp4

23.頭部管理者的職責與角色.mp4

24. 阿里戰略制定的MVO模型.mp4

25. 阿里戰略制定三部曲.mp4

26. HR如何提升頭部戰略能力？.mp4

27. 阿里巴巴組織系統大圖.mp4

28. 企業文化落地與組織功能管理.mp4

29. HR如何提升頭部組織能力_.mp4

30. 從做事用人到用人做事.mp4

31. 阿里巴巴人才理念與策略.mp4

32. 從優秀走向卓越.mp4

33. 干部培養體系的關鍵角色.mp4

34. 三板斧內化實施三步走.mp4

35. 三板斧內化實施的時間節奏.mp4

36. 三板斧實施的兩個必要條件.mp4

37. 三要素之學員.mp4

38. 三要素之議題.mp4

39. 三要素之嘉賓.mp4

40. 從業務、 組織、人才視角看問題.mp4

41. 適應未來的干部培養新模式.mp4