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管理團隊的方法與技巧

管理團隊的方法與技巧管理團隊的方法與技巧插圖

1.管理的兩個維度:管人和管事
2.管人:擺人頭的能力,把合適的人放在合適的位置上。同時,要通過培訓學習等,提高人的“戰斗力”。
3.管事:流程和制度。流程是為了提升效率,制度是為了把事情做對。
3.管理,不是說出來,是干出來的。
4.管理,需要與時俱進。人不同,事不同,管理也不同。沒有一成不變的管理,只有適合的管理。
5.管理不是間斷的過程,它是一個持續精進的過程。

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