關蘇哲：開好決策會議 提升企業效率
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資源簡介：
資源大小：1.41 GB
決策方法論+會議實戰案例

課程目錄

01.先導篇：數倍提升企業決策會議效率.mp4

02.1.1 低效會議表現和原因.mp4

03.1.2 開啟一場高效的團隊決策會議.mp4

04.2.1 高效會議準備的5P方法.mp4

05.2.2 全球高效會議的11條規則(上).mp4

06.2.2 全球高效會議的11條規則(下).mp4

07.2.3 務必有一個出色的引導教練.mp4

08.2.4 最佳實踐：明確會議現場角色和責任.mp4

09.2.5 上級領導在會上該如何表現.mp4

10.2.6 重大會議結束前及時評估.mp4

11.2.7從說服到提問（上）.mp4

12.2.7從說服到提問（下）.mp4

13.3.1常見的決策會議.mp4

14.3.2止陷入群體思維陷進.mp4

15.3.3 遇到分歧 努力建立共識.mp4

16.3.4 決策會議需要重塑團隊心智.mp4

17.3.5 團隊高效溝通的8項基本規則（上）.mp4

18.3.5 團隊高效溝通的8項基本規則（下）.mp4

19.3.6 會議沖突診斷和干預（上）.mp4

20.3.6 會議沖突診斷和干預（下）.mp4

21.3.7 給予和接受反饋.mp4

22.4.1 堅持決策程序 全局觀決策6步法.mp4

23.4.2 問題界定 沒有什么比正確回答錯誤問題更危險.mp4

24.4.3 六頂思考帽：提升數倍會議效率.mp4

25.4.4 反向頭腦風暴法 反面思考更實用.mp4

26.4.5 立場分析法 該贊成還是反對.mp4

27.4.6 四個提問，面對不確定因素.mp4

28.4.7 亞馬遜6頁紙會議法.mp4

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