何川《升職加薪30天訓(xùn)練營》第六期
何川《升職加薪30天訓(xùn)練營》第六期
何川親授《中基層管理能力21天訓(xùn)練營》（完結(jié)）
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資源簡介：
資源大小：1.31 GB
插座???學(xué)?院??創(chuàng)始??人何?川親授，源自多年???講課??過?程中??發(fā)現(xiàn)?大?部分國內(nèi)企??業(yè)管??理???基礎(chǔ)???非?常薄弱，而且??大部???分?管理??者，??也?不?具備???管理能???力，基?本?憑借著??個人過往經(jīng)驗
這一次?，何?川?老師親??自?打?磨《中??基層管理??能??力??21天?訓(xùn)練營》???，?帶???你?輕?松掌握系統(tǒng)?的管???理?能?力，徹???底??改???變?你?以??往???的??管理思維?，???從更?高的?角??度去理?解??管??理，在??往后的發(fā)?展帶?給你?不止??10倍的??價值?回??報。
講師介紹
何川
插座學(xué)院創(chuàng)始人
曾供職華潤集團(tuán)、正和島
是虎嗅網(wǎng)、新浪創(chuàng)事記等早期專欄作者
2014年10月創(chuàng)辦插座學(xué)院，獲天使投資
2016年4月獲得由真格基金領(lǐng)投的Pre－A輪融資
目前已成為國內(nèi)最好的企業(yè)新媒體學(xué)習(xí)平臺
多年管理經(jīng)驗，曾為中信集團(tuán)、招商局集團(tuán)、華潤集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、東方航空、國家電投等多家大型企業(yè)授課
課程目錄
01 發(fā)刊詞：人人都要成為管理者.mp3
01 發(fā)刊詞：人人都要成為管理者.pdf
02 管理就是做好一系列決策.mp3
02 管理就是做好一系列決策.pdf
03 管理就是面對事實解決問題.mp3
03 管理就是面對事實解決問題.pdf
04 管理就是把人和事做到充分結(jié)合.mp3
04 管理就是把人和事做到充分結(jié)合.pdf
05 管理就是持續(xù)統(tǒng)一個人目標(biāo)和團(tuán)隊目標(biāo).mp3
05 管理就是持續(xù)統(tǒng)一個人目標(biāo)和團(tuán)隊目標(biāo).pdf
06 管理就是讓一線員工獲得資源.mp3
06 管理就是讓一線員工獲得資源.pdf
07 沒有目標(biāo)，是一切問題的根源.mp3
07 沒有目標(biāo)，是一切問題的根源.pdf
08 簡單清晰的目標(biāo)是管理團(tuán)隊的第一步.mp3
08 簡單清晰的目標(biāo)是管理團(tuán)隊的第一步.pdf
09 比個人目標(biāo)更重要的是團(tuán)隊目標(biāo).mp3
09 比個人目標(biāo)更重要的是團(tuán)隊目標(biāo).pdf
10 比管理目標(biāo)更重要的是經(jīng)營目標(biāo).mp3
10 比管理目標(biāo)更重要的是經(jīng)營目標(biāo).pdf
11 期中復(fù)盤：過去10天，你收獲了什么？.mp3
11 期中復(fù)盤：過去10天，你收獲了什么？.pdf
12 第十講：比制定目標(biāo)更重要的是尋找資源.mp3
12 第十講：比制定目標(biāo)更重要的是尋找資源.pdf
13 直屬上司，才是你最該管的人.mp3
13 直屬上司，才是你最該管的人.pdf
14 和上司溝通相處，切記這3點常識.mp3
14 和上司溝通相處，切記這3點常識.pdf
15 這3類問題，最好直接請示領(lǐng)導(dǎo).mp3
15 這3類問題，最好直接請示領(lǐng)導(dǎo).pdf
16 說出這句話，你才會真正成長.mp3
16 說出這句話，你才會真正成長.pdf
17 4種分類，快速抓住工作重點.mp3
17 4種分類，快速抓住工作重點.pdf
18 1個關(guān)鍵，讓工作計劃更有效.mp3
18 1個關(guān)鍵，讓工作計劃更有效.pdf
19 5個步驟，布置工作任務(wù)更清晰.mp3
19 5個步驟，布置工作任務(wù)更清晰.pdf
20 3個動作，讓團(tuán)隊持續(xù)完成目標(biāo).mp3
20 3個動作，讓團(tuán)隊持續(xù)完成目標(biāo).pdf
21 3個要點，讓下屬寫好工作周報.mp3
21 3個要點，讓下屬寫好工作周報.pdf
22 下屬工作表現(xiàn)差，評估5個問題.mp3
22 下屬工作表現(xiàn)差，評估5個問題.pdf
23 1次溝通，快速提升團(tuán)隊積極性.mp3
23 1次溝通，快速提升團(tuán)隊積極性.pdf
7節(jié)直播課
01剛做管理者要訓(xùn)練哪些能力？.mp4
01剛做管理者要訓(xùn)練哪些能力？.pdf
02剛接手一個新團(tuán)隊要做什么？.mp4
02剛接手一個新團(tuán)隊要做什么？.pdf
03如何從一線團(tuán)隊選擇負(fù)責(zé)人？.mp4
03如何從一線團(tuán)隊選擇負(fù)責(zé)人？.pdf
04為什么人越多反而效率越低？.mp4
04為什么人越多反而效率越低？.pdf
05團(tuán)隊擴(kuò)大前要做好哪些準(zhǔn)備？.mp4
05團(tuán)隊擴(kuò)大前要做好哪些準(zhǔn)備？.pdf
06如何做好一線團(tuán)隊的日常管理？.mp4
06如何做好一線團(tuán)隊的日常管理？.pdf
07如何正確理解績效考核？.mp4
07如何正確理解績效考核？.pdf
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何川《60天團(tuán)隊管理訓(xùn)練營》徹底掌握團(tuán)隊管理底層邏輯
何川《60天團(tuán)隊管理訓(xùn)練營》徹底掌握團(tuán)隊管理底層邏輯
何川親授《中基層管理能力21天訓(xùn)練營》（完結(jié)）
