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何川親授《中基層管理能力21天訓練營》(完結)

何川《升職加薪30天訓練營》第六期

何川《升職加薪30天訓練營》第六期

何川親授《中基層管理能力21天訓練營》(完結)
課程由趣資料網站(m.fun-affair.com)收集整理

何川親授《中基層管理能力21天訓練營》(完結)插圖

資源簡介:
資源大?。?.31 GB

插座???學?院??創始??人何?川親授,源自多年???講課??過?程中??發現?大?部分國內企??業管??理???基礎???非?常薄弱,而且??大部???分?管理??者,??也?不?具備???管理能???力,基?本?憑借著??個人過往經驗

這一次?,何?川?老師親??自?打?磨《中??基層管理??能??力??21天?訓練營》???,?帶???你?輕?松掌握系統?的管???理?能?力,徹???底??改???變?你?以??往???的??管理思維?,???從更?高的?角??度去理?解??管??理,在??往后的發?展帶?給你?不止??10倍的??價值?回??報。

講師介紹

何川

插座學院創始人

曾供職華潤集團、正和島

是虎嗅網、新浪創事記等早期專欄作者

2014年10月創辦插座學院,獲天使投資

2016年4月獲得由真格基金領投的Pre-A輪融資

2015年5月推出企業新媒體系列課程

目前已成為國內最好的企業新媒體學習平臺

多年管理經驗,曾為中信集團、招商局集團、華潤集團、聯想集團、東方航空、國家電投等多家大型企業授課

課程目錄

01 發刊詞:人人都要成為管理者.mp3

01 發刊詞:人人都要成為管理者.pdf

02 管理就是做好一系列決策.mp3

02 管理就是做好一系列決策.pdf

03 管理就是面對事實解決問題.mp3

03 管理就是面對事實解決問題.pdf

04 管理就是把人和事做到充分結合.mp3

04 管理就是把人和事做到充分結合.pdf

05 管理就是持續統一個人目標和團隊目標.mp3

05 管理就是持續統一個人目標和團隊目標.pdf

06 管理就是讓一線員工獲得資源.mp3

06 管理就是讓一線員工獲得資源.pdf

07 沒有目標,是一切問題的根源.mp3

07 沒有目標,是一切問題的根源.pdf

08 簡單清晰的目標是管理團隊的第一步.mp3

08 簡單清晰的目標是管理團隊的第一步.pdf

09 比個人目標更重要的是團隊目標.mp3

09 比個人目標更重要的是團隊目標.pdf

10 比管理目標更重要的是經營目標.mp3

10 比管理目標更重要的是經營目標.pdf

11 期中復盤:過去10天,你收獲了什么?.mp3

11 期中復盤:過去10天,你收獲了什么?.pdf

12 第十講:比制定目標更重要的是尋找資源.mp3

12 第十講:比制定目標更重要的是尋找資源.pdf

13 直屬上司,才是你最該管的人.mp3

13 直屬上司,才是你最該管的人.pdf

14 和上司溝通相處,切記這3點常識.mp3

14 和上司溝通相處,切記這3點常識.pdf

15 這3類問題,最好直接請示領導.mp3

15 這3類問題,最好直接請示領導.pdf

16 說出這句話,你才會真正成長.mp3

16 說出這句話,你才會真正成長.pdf

17 4種分類,快速抓住工作重點.mp3

17 4種分類,快速抓住工作重點.pdf

18 1個關鍵,讓工作計劃更有效.mp3

18 1個關鍵,讓工作計劃更有效.pdf

19 5個步驟,布置工作任務更清晰.mp3

19 5個步驟,布置工作任務更清晰.pdf

20 3個動作,讓團隊持續完成目標.mp3

20 3個動作,讓團隊持續完成目標.pdf

21 3個要點,讓下屬寫好工作周報.mp3

21 3個要點,讓下屬寫好工作周報.pdf

22 下屬工作表現差,評估5個問題.mp3

22 下屬工作表現差,評估5個問題.pdf

23 1次溝通,快速提升團隊積極性.mp3

23 1次溝通,快速提升團隊積極性.pdf

7節直播課

01剛做管理者要訓練哪些能力?.mp4

01剛做管理者要訓練哪些能力?.pdf

02剛接手一個新團隊要做什么?.mp4

02剛接手一個新團隊要做什么?.pdf

03如何從一線團隊選擇負責人?.mp4

03如何從一線團隊選擇負責人?.pdf

04為什么人越多反而效率越低?.mp4

04為什么人越多反而效率越低?.pdf

05團隊擴大前要做好哪些準備?.mp4

05團隊擴大前要做好哪些準備?.pdf

06如何做好一線團隊的日常管理?.mp4

06如何做好一線團隊的日常管理?.pdf

07如何正確理解績效考核?.mp4

07如何正確理解績效考核?.pdf


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何川《60天團隊管理訓練營》徹底掌握團隊管理底層邏輯

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