作為產(chǎn)品運營增長負責人，在接手一個新的產(chǎn)品事，如何快速找到增長思路呢？

重點就是需要找到一個可借鑒的增長模型。去哪里找？同一市場里的競品和不同市場的非競品都可以。

然后按照 AARRR 模型，快速還原增長要素，最后通過工具分析和挖掘增長方式。