?像華為學習人才識別和管理，華為前全球人才招聘負責人冉濤老師用被驗證過的識人模型帶你識別偽人才提升跨界用人的成功率，破解識人用人難題。

練就一雙雙識別人才的火眼金睛，學習完四大階段的課程,能掌握五項素質人才模型和STAR評估法，能初步運用這套方法論去挖掘自身潛力，識別人才，發現對的人。

掌握關鍵用人決策的方法，課程會教給大家如何利用五項素質評估結論進行用人決策，找到對的人，而不是像的人，破解諸如跨界用人，關鍵人才決策，識別偽高管等識人用人難題。

課程對象

企業董事長、CEO、團隊管理者

從事招聘/人才管理的職業HR

對自我的認知與發展有需求的人

華為人才戰略訓練營，向華為學習人才識別和管理網盤分享課程目錄

會評估 五項素質的評估.mp4

課程作業點評、答疑和結業儀式.mp4

能應用 人才類型及應用.mp4

學方法 STAR訪談法.mp4

知標準 領軍人才的五項素質.mp4