《教你如何向領導匯報工作，12堂課成就職場精英》視頻課程 百度網盤

 

職場人最怕什么？

最怕你忙前忙后，干了一堆活，老板卻看不到你的付出，升職加薪輪不到你，因為一個公司少的十來個人，多的上百人，老板是很難關注到每個員工的勞動付出。

假設你和同事能力相當，付出了一樣的努力，但是他特別擅長匯報工作，能夠取得老板的賞識，而你不擅長匯報工作，是老板眼中的“小透明”，那么你們的差距就凸顯出來了，所以你就別抱怨老板不給你升職加薪。

學會主動且準確，向領導匯報工作，也許是每個職場人必修的一門功課。

? ? 學會換位思考

找到對方最關心的問題

張亮從大學畢業進入公司，兩年的時間，認真做好自己的本職工作，勤勤懇懇，但是眼前既沒有升職的希望，也沒有加薪的跡象，張亮對此非常苦惱。

不僅如此，每次他跟領導匯報工作的時候，領導總是一副不樂意聽的樣子，等他匯報完畢，就會說一句“下次說的直接、簡單一點”。

在接下來的工作里，不論是工作匯報，還是內部會議，張亮都盡量縮短發言時間，但是領導依然對他的發言感到不滿，每次輪到張亮說話，領導就開始皺起了眉頭，張亮不知道自己到底犯了什么錯。

在一次會議過后，他虛心的向領導請教。

領導問了他一個問題：“你能在30秒內，將你講話的重心和要點表達出來嗎，明明你的工作成果是好的，但是為什么你的工作匯報，總是那么啰嗦呢。你想過這個問題嗎，因為你說的不是別人想聽的內容”。

聽了領導的一席話，張亮恍然大悟，原來自己忽略了匯報工作的重心，沒有根據對方的處境，將問題提煉出來，并用簡短的三言兩語傳遞給對方。

了解到自己的問題所在，張亮開始學會如何提煉要點，并且在網上學習如何跟老板匯報工作的文章，有意識的鍛煉自己的匯報工作的能力，結果在公司年度總結匯報會上，出色的匯報演講，得到了老板的贊揚，第二年就晉升為公司的小主管。

每個領導關注的可能不一樣

老板也好，領導也罷，管理層沒有多余的時間，從你大堆信息中提煉重點，所以我們要杜絕廢話，扔掉那些又臭又長的匯報報告。

有時候領導可能只想知道，事情什么時候完成，有時只是想知道，是否需要對方做決策等等，唯有了解到問題的核心，對于什么需要重點講，什么需要省略講，心中自然就會有一個判斷，準備匯報工作時，就能做到心中有數。

你是否曾經遇到領導突然詢問：目標完成得怎么啦？說一下情況？（老板也沒有說具體要說些什么內容）

曾經同事就遇到這個問題，然后就巴拉巴拉說了一大堆（從自身的角度描述過程），結果老板：“你說這些干嘛，我沒問你細節”。

同事當場一臉懵逼，頭上頂著幾個大問號，無辜的表情似乎在抱怨道：那是要我說啥？

老板可能問的是：

完成了沒有？進展到哪一步啦？

為什么沒有按照原計劃完成？

是不是遇到什么問題了，需要我幫忙嗎？？

完成了的話，結果是怎么樣的？

為什么沒有及時匯報？

和其他的部門對接順利嗎？

從這個項目中得到什么收獲，遇到什么問題，如何解決的？

下個工作目標是什么？

 

先導課-你那么能干，上司知道嘛？——不會匯報，怎么敢拼職場？.mp4

第1課-管理上級：學會這1個職場絕招，什么性格老板都挺你.mp4

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第3課-工作重點：怎么抓住老板布置工作的重點并執行？.mp4

第4課-申請預算：怎樣跟老板要人、要錢更容易.mp4

第5課-口頭匯報：只有2分鐘、10分鐘、30分鐘，該如何匯報？.mp4

第6課-書面匯報：這樣發郵件、微信、ppt的人，不升職都難.mp4

第7課-進度匯報：立項、里程碑、等進度怎么匯報最有利？.mp4

第8課-風險匯報—項目進展不順利，如何有效扭轉負面局面？.mp4

第9課-競聘申請：如何通過競聘，拿到升職加薪的機會？.mp4

第10課-年終年末，怎么匯報總結計劃業績好又靠譜？.mp4

 

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