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第01章 起點：數(shù)據(jù)生產(chǎn)要素，重構(gòu)商業(yè)管理邏輯

第1節(jié)? 開班典禮

第2節(jié)? 借勢而升，數(shù)字化時代的商業(yè)巨變

第3節(jié)? 數(shù)據(jù)驅(qū)動，科學決策彰顯業(yè)務價值

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第02章 明勢：識別商業(yè)問題，貢獻可行方案

第1節(jié)? 市場分析，把握行業(yè)發(fā)展風向

第2節(jié)? 三張財務報表，掌握公司現(xiàn)狀

第3節(jié)? 像MBB一樣，解決企業(yè)經(jīng)營問題（上）

第4節(jié)? 像MBB一樣，解決企業(yè)經(jīng)營問題（下）

第5節(jié)? 直播答疑與指導01

第03章 透視：五大特征，理解數(shù)字化時代的生意

第1節(jié)? 庖丁解牛，數(shù)字化商業(yè)分析五大特征（上）

第2節(jié)? 庖丁解牛，數(shù)字化商業(yè)的五大特征（下）

第3節(jié)? 落地實操，數(shù)字化商業(yè)分析案例

第4節(jié)? 直播答疑與指導02

第04章 操盤：業(yè)務分析，用數(shù)據(jù)體系理解業(yè)務

第1節(jié)? 業(yè)務監(jiān)控，搭建業(yè)務指標體系

第2節(jié)? 分析診斷，讓業(yè)務問題不難發(fā)現(xiàn)

第3節(jié)? 研究預測，發(fā)現(xiàn)商業(yè)增長曲線

第4節(jié)? BAT大廠，如何利用數(shù)據(jù)體系驅(qū)動業(yè)務落地

第5節(jié)? 直播答疑與指導03

第05章 落地：輕松管理項目，推動團隊業(yè)務成功

第1節(jié)? 業(yè)務落地，數(shù)字化時代這樣做項目

第2節(jié)? 資源集成，制定可落地的項目計劃

第3節(jié)? 有效管控，達成高質(zhì)量項目交付

第4節(jié)? 完美收尾，實現(xiàn)項目價值升華

第5節(jié)? 【案例】醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路

第6節(jié)? 直播答疑與指導04

第06章 躍遷：數(shù)字化管理，提高管理效率

第1節(jié)? 管理信息化： 管理和技術的耦合，提升業(yè)務管理效率

第2節(jié)? 管理數(shù)據(jù)化： 商務智能系統(tǒng)BI，用數(shù)據(jù)指導業(yè)務決策

第3節(jié)? 管理智能化： AI技術賦能，從DSS到IDSS的躍遷

第4節(jié)? 和CEO對話： 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，雙化融合戰(zhàn)略

第5節(jié)? 直播答疑與指導05

第6節(jié)? 畢業(yè)典禮