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羅戎《重塑財務(wù)價值,賦能業(yè)務(wù)增長》_百度云網(wǎng)盤資源教程

羅戎《重塑財務(wù)價值,賦能業(yè)務(wù)增長》

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羅戎《重塑財務(wù)價值,賦能業(yè)務(wù)增長》_百度云網(wǎng)盤資源教程

羅戎《重塑財務(wù)價值,賦能業(yè)務(wù)增長》資源簡介:

疫情陰霾之下,各個行業(yè)都面臨著嚴峻的考驗,如何活下來成為我們當前的一道必答題。對于不少中小企業(yè)來說,最關(guān)鍵的不外乎是財務(wù)層面上的挑戰(zhàn),比如現(xiàn)金流的突然斷裂和融資困境。而作為掌管公司資金命脈,攘外安內(nèi)絕對力量的CFO,該如何幫助企業(yè)更好地計算現(xiàn)在,籌劃未來?如何做好現(xiàn)金流管理,保障企業(yè)的可續(xù)生存?如何建立起高效的財務(wù)組織,提升企業(yè)應(yīng)對風險的能力? 本次課程中,羅戎老師將以好未來和個人經(jīng)歷為例,解讀CEO與CFO在戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、管理和擔當上的不同觀點,從多個維度分析CFO的定位,通過不同定位逐層拆解一個CFO如何從自身掌握的知識、能力、視野去更好地助力企業(yè)發(fā)展的方法論。 通過本堂課程,您將收獲: 1.CFO的七大定位 2.組織價值的三個極限 3.數(shù)據(jù)智能驅(qū)動企業(yè)增長的三大關(guān)鍵 4.建立高效財務(wù)組織的四種方法 5.現(xiàn)金流管理的五個重點

課程目錄

0課程預(yù)告.mp4

2020-09-12羅戎ppt.pdf

2020-09-12羅戎《重塑財務(wù)價值,賦能業(yè)務(wù)增長》.doc

第1部分:CEO對CFO有何抱怨.mp4

第2部分:CFO的定位.mp4

第3部分:財務(wù)組織與財務(wù)思維.mp4

第4部分:CFO再定位:忠誠的反對者.mp4

第5部分:互動問答.mp4

 

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