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品牌跨界,是一種打破固有思維模式,找到第二增長曲線的好方法

品牌跨界,是一種打破固有思維模式,找到第二增長曲線的好方法品牌跨界,是一種打破固有思維模式,找到第二增長曲線的好方法插圖

品牌跨界又可以分成幾種方式:

第一,最簡單跨界——推出文創周邊產品。

好處是成本低,易操作。文創產品一定是結合企業自身文化和品牌屬性,不是為了文創而文創,比如海底撈文創產品就是以辣椒、蔬菜、香料、火鍋等元素設計。文創產品要么有趣,要么高顏值,要么潮,其目的就是贏得年輕人的喜愛。

第二,跨界理念融入產品設計。

跨界不僅用在營銷,還可以是產品設計的思路,華為的“口紅耳機”就是產品與時尚結合,就成了跨界時尚耳機,這樣的產品不僅顏值高還比較新奇,容易形成自傳播。

第三,品牌x品牌推出聯名款。

喜茶絕對是品牌聯名界的扛把子,目前已經聯名超過70家品牌,沒有喜茶不敢聯名的,重口味到威猛先生,胸懷寬廣到和競品茶顏悅色聯名,真的是萬物皆可與喜茶聯名。

第四,最冒險的跨界——提升主業曝光度。

比如五菱宏光造口罩、螺螄粉、地攤神車,這一波跨界操作給五菱宏光帶來了良好的口碑和品牌形象。更重要的是人們開始自主傳播“人民需要什么五菱就造什么”。海底撈也推出口紅,有三種色號:黃閃·姜 、紅顏·椒、夏日·番。這種跨界產品總給人新奇的感覺,打破人們對品牌的固有印象,提升了品牌曝光度。

品牌跨界,必須結合品牌固有特性和文化基因,打造出亮點,從而提升品牌形象和知名度,打破消費者對品牌的固有認知。

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