譚昊?原則精讀班網盤分享

?原則這本書，融金社科、濟經管理的讀者幾乎人手一本。本課45講精讀，帶你掘挖達利歐想思金礦，打造個人與織組進化，帶給你一整套知認升級的操作系統+組織化進的藍圖。

課程目錄

01.從年少揚名，到33歲瀕臨破產.mp3

01.從年少揚名，到33歲瀕臨破產.pdf

02.重新起步，到發現“投資的圣杯”.mp3

02.重新起步，到發現“投資的圣杯”.pdf

03.橋水空前成功，到公開“原則”布道.mp3

03.橋水空前成功，到公開“原則”布道.pdf

04.晚年英雄之旅，回報他人與世界.mp3

04.晚年英雄之旅，回報他人與世界.pdf

05.個人進化第一環.發上等愿Ⅰ：有明確的目標.mp3

05.個人進化第一環.發上等愿Ⅰ：有明確的目標.pdf

06.個人進化第一環.發上等愿Ⅱ：調和你的目標和欲望.mp3

06.個人進化第一環.發上等愿Ⅱ：調和你的目標和欲望.pdf

07.個人進化第一環.發上等愿Ⅲ：偉大的期望創造偉大的能力.mp3

07.個人進化第一環.發上等愿Ⅲ：偉大的期望創造偉大的能力.pdf

08個人進化第二環，看見真相Ⅰ：真相是良好結果的根本依據.mp3

08個人進化第二環，看見真相Ⅰ：真相是良好結果的根本依據.pdf

09個人進化第二環，看見真相Ⅱ：你需要依賴其他人的意見.mp3

09個人進化第二環，看見真相Ⅱ：你需要依賴其他人的意見.pdf

10個人進化第二環，看見真相Ⅲ：要專注于準確還是不準確.mp3

10個人進化第二環，看見真相Ⅲ：要專注于準確還是不準確.pdf

主課

01導讀：個人與組織進化十二環，如何幫你讀透《原則》.mp3

01導讀：個人與組織進化十二環，如何幫你讀透《原則》.pdf

02發刊詞：《原則》是寶藏，我們一起入寶山.mp3

02發刊詞：《原則》是寶藏，我們一起入寶山.pdf

03著名投資人李國飛推薦譚昊·《原則》精讀班.mp3

03著名投資人李國飛推薦譚昊·《原則》精讀班.pdf

04高維學堂創始人、《科學創業》作者林傳科推薦譚昊·《原則》精讀.mp3

04高維學堂創始人、《科學創業》作者林傳科推薦譚昊·《原則》精讀.pdf

05有知有行創始人孟巖推薦譚昊·《原則》精讀班.mp3

05有知有行創始人孟巖推薦譚昊·《原則》精讀班.pdf

06理解《原則》的重要抓手：36條支點原則PPT完整放送.mp3

06理解《原則》的重要抓手：36條支點原則PPT完整放送.pdf

07【有獎調查】您希望如何更好地精讀《原則》？.mp3

07【有獎調查】您希望如何更好地精讀《原則》？.pdf

08 01.從年少揚名，到33歲瀕臨破產.mp3

08 01.從年少揚名，到33歲瀕臨破產.pdf

09個人進化第二環，看見真相Ⅱ：你需要依賴其他人的意見.mp3

09個人進化第二環，看見真相Ⅱ：你需要依賴其他人的意見.pdf

10個人進化第二環，看見真相Ⅲ：要專注于準確還是不準確.mp3

10個人進化第二環，看見真相Ⅲ：要專注于準確還是不準確.pdf

11個人進化第三環迎接痛苦Ⅰ：人必須努力突破極限(1).mp3

11個人進化第三環迎接痛苦Ⅰ：人必須努力突破極限(1).pdf

11個人進化第三環迎接痛苦Ⅰ：人必須努力突破極限.mp3

11個人進化第三環迎接痛苦Ⅰ：人必須努力突破極限.pdf

12個人進化第三環迎接痛苦Ⅱ：痛苦+反思=進步(1).mp3

12個人進化第三環迎接痛苦Ⅱ：痛苦+反思=進步(1).pdf

12個人進化第三環迎接痛苦Ⅱ：痛苦+反思=進步.mp3

12個人進化第三環迎接痛苦Ⅱ：痛苦+反思=進步.pdf

13個人進化第三環迎接痛苦Ⅲ：接受結果(1).mp3

13個人進化第三環迎接痛苦Ⅲ：接受結果(1).pdf

13個人進化第三環迎接痛苦Ⅲ：接受結果.mp3

13個人進化第三環迎接痛苦Ⅲ：接受結果.pdf

14個人進化第四環進化試錯Ⅰ：符合現實規律，促進整體進化(1).mp3

14個人進化第四環進化試錯Ⅰ：符合現實規律，促進整體進化(1).pdf

14個人進化第四環進化試錯Ⅰ：符合現實規律，促進整體進化.mp3

14個人進化第四環進化試錯Ⅰ：符合現實規律，促進整體進化.pdf

15個人進化第四環進化試錯Ⅱ：快速試錯以適應現實是無價的(1).mp3

15個人進化第四環進化試錯Ⅱ：快速試錯以適應現實是無價的(1).pdf

15個人進化第四環進化試錯Ⅱ：快速試錯以適應現實是無價的.mp3

15個人進化第四環進化試錯Ⅱ：快速試錯以適應現實是無價的.pdf

16個人進化第四環進化試錯Ⅲ：要放眼于達成目標(1).mp3

16個人進化第四環進化試錯Ⅲ：要放眼于達成目標(1).pdf

16個人進化第四環進化試錯Ⅲ：要放眼于達成目標.mp3

16個人進化第四環進化試錯Ⅲ：要放眼于達成目標.pdf

17個人進化第五環復盤反思Ⅰ：擁有靈活性并自我歸責(1).mp3

17個人進化第五環復盤反思Ⅰ：擁有靈活性并自我歸責(1).pdf

17個人進化第五環復盤反思Ⅰ：擁有靈活性并自我歸責.mp3

17個人進化第五環復盤反思Ⅰ：擁有靈活性并自我歸責.pdf

18個人進化第五環復盤反思Ⅱ：把失敗變成好事(1).mp3

18個人進化第五環復盤反思Ⅱ：把失敗變成好事(1).pdf

18個人進化第五環復盤反思Ⅱ：把失敗變成好事.mp3

18個人進化第五環復盤反思Ⅱ：把失敗變成好事.pdf

19個人進化第五環復盤反思Ⅲ：能夠反思，并確保員工也如此(1).mp3

19個人進化第五環復盤反思Ⅲ：能夠反思，并確保員工也如此(1).pdf

19個人進化第五環復盤反思Ⅲ：能夠反思，并確保員工也如此.mp3

19個人進化第五環復盤反思Ⅲ：能夠反思，并確保員工也如此.pdf

20個人進化第六環認知升級Ⅰ：保持頭腦極度開放、極度透明(1).mp3

20個人進化第六環認知升級Ⅰ：保持頭腦極度開放、極度透明(1).pdf

20個人進化第六環認知升級Ⅰ：保持頭腦極度開放、極度透明.mp3

20個人進化第六環認知升級Ⅰ：保持頭腦極度開放、極度透明.pdf

21個人進化第六環認知升級Ⅱ：重視證據，并鼓勵他人這么做(1).mp3

21個人進化第六環認知升級Ⅱ：重視證據，并鼓勵他人這么做(1).pdf

21個人進化第六環認知升級Ⅱ：重視證據，并鼓勵他人這么做.mp3

21個人進化第六環認知升級Ⅱ：重視證據，并鼓勵他人這么做.pdf

22個人進化第六環認知升級Ⅲ：關注可信度高且觀點不同的人(1).mp3

22個人進化第六環認知升級Ⅲ：關注可信度高且觀點不同的人(1).pdf

22個人進化第六環認知升級Ⅲ：關注可信度高且觀點不同的人.mp3

22個人進化第六環認知升級Ⅲ：關注可信度高且觀點不同的人.pdf

23個人進化六環總結：日拱一卒為精進，環環相扣事上磨(1).mp3

23個人進化六環總結：日拱一卒為精進，環環相扣事上磨(1).pdf

23個人進化六環總結：日拱一卒為精進，環環相扣事上磨.mp3

23個人進化六環總結：日拱一卒為精進，環環相扣事上磨.pdf

24-1知識加餐1企業如何在親密氛圍和嚴格管理之間取得平衡？(1).mp3

24-1知識加餐1企業如何在親密氛圍和嚴格管理之間取得平衡？(1).pdf

24-1知識加餐1企業如何在親密氛圍和嚴格管理之間取得平衡？.mp3

24-1知識加餐1企業如何在親密氛圍和嚴格管理之間取得平衡？.pdf

24-2知識加餐2如何在企業中實踐棒球卡工具？(1).mp3

24-2知識加餐2如何在企業中實踐棒球卡工具？(1).pdf

24-2知識加餐2如何在企業中實踐棒球卡工具？.mp3

24-2知識加餐2如何在企業中實踐棒球卡工具？.pdf

24-3知識加餐3如何像王陽明一樣，成為刻意練習的高手？(1).mp3

24-3知識加餐3如何像王陽明一樣，成為刻意練習的高手？(1).pdf

24-3知識加餐3如何像王陽明一樣，成為刻意練習的高手？.mp3

24-3知識加餐3如何像王陽明一樣，成為刻意練習的高手？.pdf

25組織進化第一環-了解他人Ⅱ：依次考慮價值觀、能力和技藝.mp3

25組織進化第一環-了解他人Ⅱ：依次考慮價值觀、能力和技藝.pdf

26組織進化第二環-使眾人行Ⅰ：求取共識要不吝時間與精力.mp3

26組織進化第二環-使眾人行Ⅰ：求取共識要不吝時間與精力.pdf

27組織進化第二環-使眾人行Ⅱ：沖突對改進人際關系至關重要.mp3

27組織進化第二環-使眾人行Ⅱ：沖突對改進人際關系至關重要.pdf

28組織進化第二環-使眾人行Ⅲ：盡力幫助他人保持頭腦開放.mp3

28組織進化第二環-使眾人行Ⅲ：盡力幫助他人保持頭腦開放.pdf

29組織進化第三環-打造文化Ⅰ：勇于犯錯，但不容忍一錯再錯.mp3

29組織進化第三環-打造文化Ⅰ：勇于犯錯，但不容忍一錯再錯.pdf

30組織進化第三環-打造文化Ⅱ：嚴厲的愛是最難給，也最重要.mp3

30組織進化第三環-打造文化Ⅱ：嚴厲的愛是最難給，也最重要.pdf

31組織進化第三環-打造文化Ⅲ：把原則和落實原則方法系統化.mp3

31組織進化第三環-打造文化Ⅲ：把原則和落實原則方法系統化.pdf

32組織進化第四環-診斷機器Ⅰ：從高層面俯視你的機器和自己.mp3

32組織進化第四環-診斷機器Ⅰ：從高層面俯視你的機器和自己.pdf

33組織進化第四環-診斷機器Ⅱ：從機器和案例層面討論問題.mp3

33組織進化第四環-診斷機器Ⅱ：從機器和案例層面討論問題.pdf

34組織進化第四環-診斷機器Ⅲ：管理者通常失敗的五個原因.mp3

34組織進化第四環-診斷機器Ⅲ：管理者通常失敗的五個原因.pdf

35組織進化第五環-最優決策Ⅰ：根據預期價值計算做決策.mp3

35組織進化第五環-最優決策Ⅰ：根據預期價值計算做決策.pdf

36組織進化第五環-最優決策Ⅱ：有害情緒是決策的最大威脅.mp3

36組織進化第五環-最優決策Ⅱ：有害情緒是決策的最大威脅.pdf

37組織進化第五環-最優決策Ⅲ：單人決策沒有集體決策好.mp3

37組織進化第五環-最優決策Ⅲ：單人決策沒有集體決策好.pdf

38組織進化第五環，最優決策Ⅳ：要考慮第二、第三輪的后果.mp3

38組織進化第五環，最優決策Ⅳ：要考慮第二、第三輪的后果.pdf

39組織進化第五環，最優決策Ⅴ：為最壞的情況做準備.mp3

39組織進化第五環，最優決策Ⅴ：為最壞的情況做準備.pdf

40組織進化第六環，知行合一Ⅰ：“兩個你”在爭奪你的控制權.mp3

40組織進化第六環，知行合一Ⅰ：“兩個你”在爭奪你的控制權.pdf

41組織進化第六環，知行合一Ⅱ：不要低估工作習慣的重要性.mp3

41組織進化第六環，知行合一Ⅱ：不要低估工作習慣的重要性.pdf

42組織進化六環總結：追求商業價值與員工進化的良性循環.mp3

42組織進化六環總結：追求商業價值與員工進化的良性循環.pdf

43精讀班大總結：原則第0條，建立你自己的原則.mp3

43精讀班大總結：原則第0條，建立你自己的原則.pdf