我在阿里學到的運營36課 百度網盤

章節一發刊詞：運營入門

課時1運營就是人為加速一個結果的來臨試看

章節二什么是運營？

課時2廣義&互聯網的運營

課時3運營和戰略、營銷的關系

課時4崗位設置及工作職責

課時5大公司和小公司的運營區別

章節三運營思維

課時6流程化&精細化思維

課時7杠桿化&生態化思維

課時8數據化&產品化思維

章節四揭秘阿里運營

課時9阿里運營人是一幫什么樣的人

課時10阿里的運營分類及職業路徑

課時11阿里的數據驅動

課時12制定與拆解KPI

課時13用戶調研不止問卷表

課時14二八法則：精準努力

課時15四象限分層，告別打雜

課時16漏斗分析：死磕關鍵路徑

課時17事后復盤：越迭代越優秀

課時18案例：天貓雙11全解析

課時19搭建你的運營技能版圖

課時20成為前輩愿意幫帶的潛力新人

章節五運營技能

課時21內容生產，畫出你的內容矩陣

課時22內容消費，列出你的分發矩

課時23好的活動都有關鍵5要素

課時24給活動植入引爆點

課時25千里之行，始于種子用戶

課時26請不起KOL，就用好關鍵人

課時27存活周期短但獲客效率高的拉新群

課時286要素打造良性生長的留存社群

課時29高階運營要有的數據sense

課時30如何成為厲害又稀缺的用戶增長官

課時31全棧運營：一個人活成一家公司

課時32工具百寶箱：野生運營裝備升級

章節六運營人的職場進階路徑

課時33五步框定理想的運營崗位

課時34大學生如何備戰運營崗

以下內容暫缺

課時35傳統行業如何轉型做互聯網運營

課時36未來什么樣的運營人最受歡迎

課時37個人品牌：從運營產品到運營自己

 

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