如果今天的你，恰好就在一個平臺型企業(yè)，建議你可以嘗試仔細思考一些關(guān)鍵問題：
一是，能否運用抖音的思路解決企業(yè)遇到的增長困境？你需要剖析問題本質(zhì)，對癥下藥。
二是，如何釋放網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，實現(xiàn)企業(yè)的快速增長？你需要的是全盤考慮，用戰(zhàn)略的眼光，從更大的格局，去規(guī)劃增長路徑。
總之，好的學習，并不是簡簡單單地按圖索驥，直接套用已有的解決方案也不一定有效，關(guān)鍵的是能夠透過現(xiàn)象看本質(zhì)，借鑒已有的，找到最適合自己的。（完）
抖音如何高速增長和解決增長困境？
這背后的原理又怎樣應(yīng)用到自己的產(chǎn)品設(shè)計和增長中？
案例簡介：抖音短視頻
—16年9月上線，2018年坐上短視頻平臺的頭把交椅
—目前月活用戶5億，日均播放量200億+
【主講人】
吳越，歐洲工商管理學院博士，匹茲堡大學助理教授
本次課程，吳越老師將為你拆解抖音平臺戰(zhàn)略：
1.深入了解平臺價值與平臺增長策略
短視頻平臺群雄并起，抖音如何利用平臺策略激活網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)？
2.深入分析抖音平臺增長困境，掌握平臺增長困境解決方案
隨著用戶人數(shù)不斷增多，抖音如何持續(xù)保證生產(chǎn)好內(nèi)容，防止用戶流失？
【學習價值】
1.利用平臺思維驅(qū)動增長
2.了解解決平臺增長困境思考方法
