今天分享的可能不是輕資產的自媒體IP副業。而是開實體店-奶茶。
賣奶茶，如果想做到高利潤行業，有前置條件：
首先選對人流旺鋪，其次經營宣傳得當，加盟商產品研發和換季上新品受消費者歡迎，另外加盟商不能捐錢跑路，這樣才可能做到一年內回本不虧，不虧之后才可能賺錢不過在迎接經營的考驗前，加盟階段就需要你打起精神，關注奶茶加盟店的合同是否有坑？
這種合同往往都是關于品牌商收多少錢，提供哪些服務，加盟商交多少錢，享受哪些服務，通過法律的專業術語，把它們規定到具有法律效力的合同里。雖然不復雜，但處處可能產生糾紛，從而出現金錢損失，最好在加盟前做好法律咨詢，進行事前防范
我們要留意這4個方面：
第一，對合同簽約主體、他的相關資質進行盡調。盡調企業是否擁有行業要求的經營許可資質，有沒有受到行政處罰、有沒有被列入異常經營名錄、有沒有被列入嚴重違法失信等
第二、重點確認區域代理與區域經營，因為是品牌授權合同，所以授權區域的界定很重要，會影響到品牌做起來后，其他加盟商的利益分配問題，簽約時需要拿出行政區畫地圖與對方進行確認，作為簽約合同的附件，畢竟行政區劃變更也會有發生。
第三，關注簽約各方的具體權利義務，考察加盟商需要注意，除了保存相關溝通交流痕跡、錄音外，品牌商在銷售過程中承諾的具體權益，也要落實到白紙黑字的合同里
第四，留意合同的解除條件，違約責任和爭議解決條款，要約定清楚，哪些情形是會違約進行影響自己利益的，對應的要賠多少錢，什么時候給到我違約金或者損失賠償金，都要白紙黑字約定在合同里
除此以外，培訓、店鋪選址、店鋪設計與裝修、供應鏈管理、廣告宣傳與促銷，都是奶茶加盟合同潛在的重要坑點。
比如培訓的具體約定，培訓的頻次、地點、主要內容及相關費用由誰承擔等
雖說品牌商銷售的時候會說他們能提供的服務，開店就是一個可以復制一套成功模式的傻瓜操作，但一旦落實到合同里，處處皆可產生費用，細節都是成本
如果涉及到開業指導、后期巡店督導等環節，需要甲方派人到乙方處的食宿、差旅、具體人數，住宿天數，都要明確，避免糾紛
關于店鋪設計與裝修，有些過分的品牌商，會在合同里約定，乙方必須采購甲方指定的設計和裝修公司提供的服務，那概率是會比乙方自己去找貴不少。
有時候會出現這種情況：乙方裝修后不符合甲方的驗收合格標準，所以我們要讓甲方在合同中明確具體的驗收合格標準是什么？不然店鋪裝修合不合格，全在甲方一句話
再說供應鏈的管理，如果加盟模式注定了要指定采購，建議簽約時，和甲方明確關于指定采購的物料，最好以采購清單，包括價格，作為合同附件，并且約定，其余合同不涉及的物料可以由自己自主采購，應盡可能地為自己正確靈活空間和權益
比如奶茶店日常經營物料會涉及新型蔬果，如果供應商與奶茶店不同省份相距甚遠，而物料運輸費用由乙方承擔，也是一筆不小的開支。在簽約時，如果為自己爭取到了采購的靈活度，這種情況就可以自己采購，省下一筆費用。
至于廣告宣傳與促銷，要注意自己根據店鋪實際經營情況，設計宣傳方案，自己承擔宣傳與促銷的廣告投放成本
因為有的時候，品牌商的銷售經理給你規劃時，口頭上給的是我們會幫你在抖音、小紅書上做宣傳。但合同里就是乙方有權自行展開，這句話意味著，我們要自己根據店鋪實際經營情況，設計安排宣傳方案及策略，并且要自己承擔宣傳與促銷的廣告投放成本。
所以，開實體店，相對自媒體個人IP，太重資產了！
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