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許林芳老師《管理七劍》

許林芳老師《管理七劍》
最新網(wǎng)課、影視劇電影資源:趣資料m.fun-affair.com
  • 視頻資源大小:2.74 GB 更新時(shí)間:2022-10-01
  • 類(lèi)型:管理 觀看方式:百度網(wǎng)盤(pán)
  • 類(lèi)別:>名師講座 > 企業(yè)管理Tags:
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許林芳老師《管理七劍》資源簡(jiǎn)介:

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課程目錄

許林芳管理七劍課件

學(xué)員講義:定目標(biāo).pdf

學(xué)員講義:管理色的角色和職責(zé).pdf

學(xué)員講義:績(jī)效管理.pdf

學(xué)員講義:人才激勵(lì).pdf

學(xué)員講義:人才培養(yǎng).pdf

學(xué)員講義:時(shí)間管理&會(huì)議管理.pdf

學(xué)員講義:團(tuán)隊(duì)建設(shè).pdf

學(xué)員講義:有效溝通.pdf

學(xué)員講義:追過(guò)程,拿結(jié)果.pdf

視頻

1.第一劍:常見(jiàn)的管理者誤區(qū).mp4

2.第一劍:管理者的四大角色.mp4

3.第一劍:不要讓性格成為管理問(wèn)題的借口.mp4

4.第一劍:加入公司離開(kāi)主管.mp4

5.第二劍:時(shí)間管理五大陷阱和現(xiàn)狀.mp4

6.第二劍:時(shí)間管理矩陣圖.mp4

7.第二劍:銷(xiāo)售人員黃金時(shí)間表.mp4

8.第二劍:高效會(huì)議的4步驟.mp4

9.第三劍:溝通對(duì)于管理者的重要性.mp4

10.第三劍:說(shuō)服他人7個(gè)方法.mp4

11.第三劍:自我情緒如何管理?.mp4

12.第三劍:有效溝通3個(gè)要點(diǎn).mp4

13.第三劍:案例解析:同理心的回應(yīng).mp4

14.第三劍:正面反饋、負(fù)面反饋.mp4

15.第四劍:結(jié)果目標(biāo)怎么分解成過(guò)程目標(biāo)?.mp4

16.第四劍:定目標(biāo):SMART原則.mp4

17.第四劍:通目標(biāo):向下共創(chuàng).mp4

18.第四劍:實(shí)用工具表:目標(biāo)溝通表.mp4

19.第四劍:追過(guò)程:目標(biāo)落地.mp4

20.第四劍:做好復(fù)盤(pán),沉淀你成功的經(jīng)驗(yàn).mp4

21.第四劍:定目標(biāo)、追過(guò)程、拿結(jié)果.mp4

22.第五劍:優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的3個(gè)標(biāo)準(zhǔn).mp4

23.第五劍:只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才能提拔干部.mp4

24.第五劍:團(tuán)隊(duì)信任4段論.mp4

25.第五劍:你與團(tuán)隊(duì)的信任公式.mp4

26.第六劍:薪酬總額生成基本方法:彈性法.mp4

27.第六劍:擴(kuò)張期:保存量,促增量.mp4

28.第六劍:如何對(duì)人才進(jìn)行精神激勵(lì)?.mp4

29.第六劍:精神年度激勵(lì):榮譽(yù)體系.mp4

30.第七劍:無(wú)培養(yǎng)不合格,無(wú)替補(bǔ)不晉升.mp4

31.第七劍:人才盤(pán)點(diǎn)九宮格.mp4

32.第七劍:人才培養(yǎng)法:情境領(lǐng)導(dǎo)力.mp4

33.第七劍:16字輔導(dǎo)方針.mp4

學(xué)浪視頻觀看流程.mp4

 

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許林芳老師《管理七劍》網(wǎng)盤(pán)分享插圖1

紅花血月人物插畫(huà)技法綜合班2022年1月結(jié)課

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