怎么運營一個凝聚力強的社群，幫助你一直賺錢？

在我看來，社群就是一個小社會，如果你想運營好，如果你想更輕松的運營好，重要的不是給它配備多少人員，那樣就會越來越重，你的成本會越老越高，最后壓的你喘不過氣。

真正的好社群是讓他能夠在一套你創造的邏輯下自己運營，哪怕你不去管，它也不會太差，持續有新人進來，老用戶對你越來越依賴。

這個邏輯是什么？就是社群凝聚力。

先上公式，社群凝聚力=目標感?一起奮斗的經歷?協調資源

1、目標感

拿玩賺合伙人社群來說，目標就是：邊玩邊賺

這是一種大家向往的生活和工作狀態，可以隨意支配自己的時間，享受自由空間下的工作賺錢與生活結合的是爽感。

其實很多人在沒有進合伙人之前，對于這種感覺是不強烈的，雖然知道啥叫數字游民，雖然在小紅書上看到過各種一邊旅行一邊玩的人，但自己身邊是沒有的。

進了玩賺合伙人社群之后，看到群里大家在現場曬自己的邊玩邊工作的照片，這種目標感就會越來越強，從而加深了自己的對于這個目標的向往，最后轉化成執行力。

在一個社群里，你要不斷的給用戶制造這種目標感，大家才會在沖著實現這個目標的路上有更多的話題交流，有更多同頻的感受，互相之間可共情，就有了更深的鏈接，鏈接更深了，社群的關鍵節點就越多了，用戶的離開成本就越高。

2、一起奮斗的經歷

不知道大家有沒有做過銷售，尤其是那種在一個團隊里共同沖業績的銷售團隊。

當你做銷售的時候，可能覺得挺苦的，每天要去追多少個用戶，每天要去打多少個電話，每天要去私信多少個人。

但當回憶起一起沖業績的時光時，是不是有一些感動，大家互相鼓勵，互相比拼，最后一起取得成績，無論成績如何，但大家的感情在一起奮斗的時候沉淀下來了。

做社群也是一樣，我之前在更新100個社群運營案例的時候就寫過，要去做社群共創項目，因為人與人最好的社交方式，就是一起做項目，做項目就要頻繁的溝通，頻繁的互動，這個過程就是加深彼此關系的過程。

比如我們合伙人群一起做項目發售，一起做8小時直播，參與的人越多，社群的凝聚力就會越強。

你的社群，有這樣的項目嗎？如果沒有，建議你做一些簡單的內容共創，比如說沒人分享一個技巧，做一個引流手冊之類的。

3、協調資源

我對自己的定位就是社群流量?IP?行業項目3要素中臺，之前我提出過一個私域動態流量池的概念，其實也是協調資源的一部分。

其實很多資源（包括你的技能）都沒有被100%開發使用，這個社會的分工協作越來越細致，做好的生存方式就是做1個u盤，哪里需要你，你就接入到哪里。

想讓一個社群有凝聚力，作為運營者一個重要的工作就是把對應的u盤接入到有價值的系統里，讓這個u盤發揮100%的作用，系統運營更流暢，凝聚力就越強了。

怎么協調資源？最重要的是你得知道這個資源是什么，所以這也是我為啥要給每個合伙人做1對1小群的原因，只有深入到她的業務里，知道對方的技能，產品，和社會資源，才能在協調的時候更加精準。