張麗俊《老板降本增效20講》管好三本五效，實現低本高效
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資源簡介：

1 第一講存量時代，企業為何必須降本效?

2 第二講行業競爭內卷，企業如何持續長?

3 第三講降本增效的3大常見誤區

4 第四講降本增效的經營哲學有哪些?

5 第五講企業不同發展階段，人財務的重點各是什么?

6 第六講從戰略到執行，要解決的4大難題

7 第七講用好一張圖，高效搭建企業經營系統

8 第八講“降本”降的是什么?企業的3大成本點

9 第九講“提效”提的是什么-拉升效率的5大維度

10 第十講如何開好戰略共創會，為業務提效?

11 第十一講怎樣靠差異化業務策略，實現突圍?

12 第十二講聚焦4個維度，促進人力端提效

13 第十三講如何讓人才主動找上門?

14 第十四講繪制人才畫像，快速招到對的人

15 第十五講創業時如何招到并肩戰斗的合伙人?

16 第十六講關鍵崗位的勝任力模型是怎樣的?

17 第十七講人才招來了，怎樣提高用人效率?

18 第十八講抓住3個關鍵點，為培養人才提效

19 第十九講如何培養多層級管理者，構筑領導梯隊?

20 第二十講學會科學分錢，激發員工奮斗動力

張麗俊《老板降本增效20講》管好三本五效，實現低本高效