? ? ?

做項目管理感覺在打雜怎么辦?

做項目管理感覺在打雜怎么辦?做項目管理感覺在打雜怎么辦?插圖

一談到項目管理,就感覺空間感很大,紛繁復雜的事數不勝數。可一旦我們抽絲剝繭把任何一個總項目用小項目拆解來看,定崗、定責、定人的方式把項目推動基礎性內容夯實了,其他的不確定性且突如其來問題就成為了“項目管理”牛鼻子。

所謂“攤上事”,從字面上來理解是存在一定的被動性,例如:一場精心準備的演唱會叫停、一次產品缺陷的投訴退貨、一次安全生產事故發生。都是突破了我們可接受的損失的“閾值”,以及造成大范圍群體性的爭議。如果處理不慎,就會造成巨大經濟和名譽損失,在這個自媒體瘋狂加持的年代,誰也攤不起這樣的事。

所謂“能成事”則是在面對不確定性較大的時候,通過事前靠譜的規劃與臨機應變處置,化腐朽為神奇,體現了系統管理有效性。

而回歸到項目管理當中,“項目管理者”的角色就是規劃與應急,理性與感性,獲得與舍得等各種取舍之間的博弈。能否成為一名卓有成效的項目管理者,關鍵在于能否獲得各方面資源支持與理解,這就是項目開始前在梯隊人員選拔方面考慮。

就如一開始提到的:大項目都是由若干個小項目構成的,若干個小項目是由若干具體分工組成,而分工是由人組成的。能否有效調動資源,且資源能夠精準到達項目管理者既定區域,實現預期目標,就在于賦予基層項目組一定得“自由度”和“不作惡”底線要求。

比如,企業的產品被爆料出來缺陷,問題之類的事。首當其沖就是最大限度要消除信息流帶來的負面影響,企業一把手要勇敢站出來澄清事情,與此同時其他制造部、研發部、市場部、公共事務部等在自己“定崗、定責、定人”方式下,運用“自由度”去做他們面對的突如其來的事,以及要恪守的邊界底線。

其實任何一個項目都是從上而下團隊意志的體現,更是一種不積跬步無以至千里的境界。正所謂毛澤東少年期所言:“宇宙即我心,我心即宇宙。細微至發梢,宏大至天地。世界、宇宙乃至萬物皆為思維心力所驅使。”

1

評論0

請先

沒有賬號? 忘記密碼?
主站蜘蛛池模板: 久久亚洲精品11p| 免费人妻av无码专区| 乱系列中文字幕在线视频| 婷婷综合久久中文字幕蜜桃三| 女教师合集乱500篇小说| 久久香蕉国产线看观看99| 欧美熟妇另类久久久久久多毛| 国产剧情中文字幕| 爱看精品福利视频观看| 天天干天天爽天天射| 中文字幕不卡免费高清视频| 日韩亚洲欧美综合一区二区三区| 人人妻人人澡人人爽曰本| 美女污污视频网站| 国产亚洲成归v人片在线观看 | 中国一级毛片视频免费看| 日韩欧美一二三| 亚洲人成黄网在线观看| 欧美黑人vs亚裔videos| 国产女人的一级毛片视频| 一级特黄录像免费播放肥| 在线观看国产人视频免费中国 | 国产成人精品一区二区三区免费| 久久精品麻豆日日躁夜夜躁| 欧美添下面视频免费观看| 亚洲色成人WWW永久在线观看| 草草影院ccyy国产日本欧美| 国产成年女人特黄特色毛片免| av天堂午夜精品一区| 很黄很污的视频网站| 久久久久99精品成人片试看| 日韩剧情片电影网址| 乱人伦人妻中文字幕无码| 欧美三级视频在线| 亚洲天天综合网| 欧美福利一区二区三区| 亚洲欧美日韩视频一区| 波多野结衣中文在线播放| 亲密爱人在线观看韩剧完整版免费 | 成人人观看的免费毛片 | 久久国内精品自在自线400部o|