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要有否定自己的勇氣

要有否定自己的勇氣

“ 跳出機械式的學習,能主動大膽地去假設和驗證,讓自己激蕩出新的想法,這樣才有可能會取得創造性的成果!”要有否定自己的勇氣插圖

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平時,在與人溝通交流的過程中,我發現有些人是這樣一種思維模式:

他們很喜歡告訴我,做某件事情,以前就是這樣處理的,別人也是這么干的,或者大家一般都這么做。

而我的看法是,如果把“一般”這兩個字一直放在嘴邊,別人的答案直接抄過來用,不愿去思考,不想去質疑,那很有可能就會陷入“標準答案”的陷阱里。

就比如,有位朋友給我推薦了一款APP軟件,說是很多人都在用,特別適合利用碎片化時間來進行讀書寫作

但我發現,這個工具很適合他,卻不適合我。

因為,當我讀書寫作時,我會不問時間、一門心思地撲在上面,把時間拆成碎片化管理,反而會打斷我的思路。

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所以,我給自己的提醒是:

照著別人的標準答案,效仿他,照著做,這個我們都會。

但任何一個答案,任何一種方法,任何一套規則,都有其局限性。

面對它們,我應該要先去理解答案背后的邏輯,再思考自己的需求和實際情況,
然后結合以上兩點,做出調整,使其更適合自己,成為新的、專屬于自己的東西。

人與人之間的差距根本不在于模仿能力,而是反思能力。

反思的目的,就是讓自己在認知與行動的基礎上,真正弄懂這件事,再結合自己的實際情況進行靈活運用。

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相對應地,我也要小心自己的所謂經驗總結。

倒并不是說經驗一定不準確,而是自己的認知一定會有局限性,面對復雜的問題和系統,光靠自己的經驗和直覺顯然是不夠的,而是需要更深入地思考。

前些時候,有位同事就來跟我反饋:你在公司推廣的這些套路,只能解決問題清晰、目標明確、方案確定的東西。

而我想要的套路,首先是我們能暴露出哪些問題,是不是該暴露的問題都“顯性化”了,有了問題清單,才能一一對照著解決啊!

他的這些反饋,還真說中了我的“痛處”:雖然我熟知這個套路,但不能總使用一套邏輯去解決問題。

單一的答案,忽略其他的解題方法,拒絕更多的可能性,這其實就是在犯”做事極端“的錯誤。

就像查理·芒格說的那樣:手里拿著錘子的人,滿世界看到的都是釘子。

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最后,總結一下:

我覺得當下的我至少還有這樣一個目標:一邊學習,也要一邊懷疑。

首先,我不能陷入“標準答案的陷阱”。

任何一個答案,任何一種方法,任何一套規則,都有其局限性。
而且,標準答案也只代表過去,而外部的環境卻在不斷發生變化。

面對它們,我應該要先去理解答案背后的邏輯,再結合當下的需求和實際情況進行重新思考。

其次,我要小心我的所謂經驗總結,要把那些先入為主的觀念看成是待驗證的。

自己當下的認知一定存在局限性,如果總是把自己錨定在原有的觀念上,那就不可能得到成長。

人除了要有思考能力之外,更要有否定自己的勇氣。

這里“否定”的意思,就是要跳出機械式的學習,能主動大膽地去假設和驗證,讓自己激蕩出新的想法,這樣才有可能會取得創造性的成果!

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