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南掌柜?電商倉儲物流管理學習班，電商倉儲物流是你做大做強的堅強后盾

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• 視頻資源大?。?55 MB 更新時間：2023-08-08

南掌柜?電商倉儲物流管理學習班，電商倉儲物流是你做大做強的堅強后盾資源簡介：

南掌柜·電商倉儲物流管理學習班，電商倉儲物流是你做大做強的堅強后盾

商家痛點

1、倉庫不規范

發貨不及時、錯發漏發，導致售后問題，帶來損失；

2、庫存不盤點

倉庫從來不盤點，積壓的滯銷品沒有被反饋出來，倉庫貨少了也不知道；

3、管理不嚴格

倉庫是我們企業占用資金最大的部門，不懂如何通過管理提升效率，較少損失，增加效益；

4、流程不規范

缺少收貨、存儲和發貨的標準化流程和制度；

5、倉庫現場亂

缺乏合理的倉庫規劃布局與硬件設施投入，倉庫一片混亂，工作效率低；

6、轉化周期長

庫存周轉率太低，占用大量資金，影響公司的發展；

7、職責不清晰

倉庫各個崗位工作職責不清晰，沒有合理的KPl方案，沒有完善的晉升通道；

7天課程大綱

第①天|建立對標：電商常見倉儲問題與改善方向

1.“倉庫就是發貨”“發貨就好”“從不盤點”等倉庫問題梳理；

2.倉庫就是金庫，必須重視；

3.優秀電商倉庫衡量維度和標準；

4.工具：《電商倉庫管理水平評估表》；

第②天|實用規范：倉庫“收貨-存儲-發貨”流程制度

1.倉庫收貨流程及注意事項；

2.倉庫存儲流程及注意事項；

3.倉庫發貨流程及注意事項；

4.揀貨訂單的分類與技巧；

5.工具：《倉庫作業流程》；

第3天|管理保障：倉庫組織結構和KPI設計

1.倉庫崗位設置及清晰的組織結構；

2.各崗工作職責及KPl核心；

3.晉升與成長：采購、質量專員；

4.工具：《倉庫各崗位KPI》；

第④天

軟硬兼備：倉庫規劃布局與硬件設施投入

1.選擇電商倉庫考慮的因素；

2.庫內區域規劃的三種方法；

3.巧用硬件，提高效率；

4.分倉設置邏輯：自建分倉+外包分倉；

5.工具：《電商搬倉項目管理》；

第⑤天|賬實相符：倉庫系統、庫存盤點與盤差分析

1.WMS:從流程到系統；

2.倉庫盤點的必要性和方法、技巧；

3.庫存準確率計算方法；

4.庫存盤點盤差分析；

5.工具：《倉庫盤點流程》《庫存準確率計算表》；

第6天|反向避坑：運營偷貨百萬如何發現與規避

1.一個視頻引發的討論：運營偷貨百萬卻不知；

2.分析共創：如何規避和防范？

3.常見流程設置避坑；

4.研討支招：你擔心的倉庫問題還有哪些？

第天|向外向前：從倉儲物流走向供應鏈管理

1.電商倉庫效率衡量指標：人效、平效；

2.問題在倉庫呈現不等于解決方法在倉庫；

3.向產銷協同、采購規劃、庫存健康等供應鏈

領域尋求更大空間的方法；

4.工具：《電商供應鏈評估指標》。

 

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