人生規劃《職場經濟學》 哈希解讀

善于學習的人，往往會比其他人更容易獲得提拔，這在職場中并不罕見，每個人可能都能感受到。用經濟學思維來看，“學習”之所以能夠成為職場人的殺手锏，背后根本的原因在于，它消除了我們跟職場更高層級之間的信息不對稱。

在經濟社會中，有些人擁有其他人不知道的信息，這叫做“信息優勢”。擁有信息優勢的人，往往能在經濟活動中占據相對有利的地位。

所以，信息本身就有經濟價值。英國著名經濟學家哈耶克，把信息分為兩類，一類是體系化的專業知識，另一類是這個世界上曾經發生或正在發生的事情。

在當下，互聯網讓地球上任何一天、任何一個地方發生的事情，都可能在幾個小時內傳到人們的耳朵里。所以，人們之間的信息不對稱，就更多地體現在了對專業知識的掌握程度和運用能力上。那些能掌握更多的、跟職業相關的知識，并能恰當運用的人，就掌握了更大的信息優勢，這又決定了他能身處于哪一個層級。
作者認為，那些身處中高層的管理者，并不是因為身處高位，才有的優勢，而是先提升了自己采集、處理信息的能力，具備了躋身更高層級的資質，然后才被提升到這一層級。

有經濟學思維的職場人應該怎樣提升自己的信息優勢呢？根據書中的建議，我們最先要做的就是，根據自己的個性、職業規劃，確定一個或幾個需要進一步學習的專業知識領域。

從作者這段經歷，我們能獲得的啟發就是，為了確定自己需要學習哪些專業知識，我們要先想清楚，接下來想躋身哪一層級，然后，根據這個層級的人所具備的知識結構，來倒推出自己目前的知識結構還有哪些需要完善的地方，再有針對性地去努力。

這本書告訴我們，在職場中要作出更加明智的決策，需要抗擊接受簡單結論、憑直覺做事的思維，抗擊只從自己的角度出發看事情的本能，抗擊懶得探明究竟、忽略學習精進的惰性。而經濟學思維，能幫我們更清晰地看到和更系統性地做到這些。

首先是，職場人應建立起一個基本認知，那就是:職場是為了組織的利益最大化而存在的，不是為了任何一個個體的利益最大化而存在的。所有的個人收益，都要在整體利益最大化的前提下去爭取，這才是職場人長期利益的保障。